看这个人是不是够踏实,如果把ta带出来了,是不是更可能长时间地呆在公司,为公司服务?
毕竟,老板最不希望看到的,就是核心项目人员的流失,所以这时候,长时间不跳槽释放出的忠诚感就特别重要。
举个例子,我一个在上海创业,做企业新媒体代运营的朋友,他们公司最大的客户是一个日本的知名品牌,每年从这个客户身上赚取的利润占公司总利润的70%。
理由是,比起流动性更强的外来打工一族,上海本地人跳槽的概率要低得多,先保证他们的稳定性,能力慢慢实战一下,总能积累出来的。
从员工视角看有些不公平,但是这确实就是公司的最优解;
而那些参与了最核心项目的人,自然也是升职加薪最快的一群人。
即便有一天,这个团队里出来的人想跳槽,那么他们的议价主动权和选择空间都比一般员工大得多;
所以我常说,在一家公司做到核心,胜过在十家公司打游击。
所以,谨慎跳槽,如果没有遇到有质变的机遇,耐心在现有的公司扛下去,反而是更有利的选择。
绝大多数人的跳槽路径,都遵循着公司要越跳越大的思路走,毕竟觉得大公司就像名校,总能为简历镀点金。
就我自己的创业经验来说,你要融入3个人的团队和融入100个人的团队,难度从本质上讲,没有区别。
因为在3个人的团队里,你需要努力获得另外2位核心决策者的认可,而在100人的团队里,对你的职业发展有决定性影响的,也就是那么2个人;
所以,无论你想跳槽去哪,深入影响核心的能力才是根本,而这种能力的背后,一样以耐心为根源;
我经常能收到读者的私信说,S叔,有一个创业公司邀请我加入,他们老板看起来好风光呀,我要怎么确定他是否真的值得我追随呢?
如果这个老板今天在朋友圈说跟A合伙了,明天说跟B合伙了,下个月又跟C合伙了,那这个老板必然不靠谱;
因为没有长期合作伙伴的人,必然没有耐力,而没有耐力,必然就出不了成绩。
有耐心,才能做时间的朋友,生产出真正有复利价值的东西;
所以,无论你现在处于哪个职业阶段,我都奉劝你,把耐心放在第一位。