IMF预测，2023年全球经济增长率为2.7%，至少1/3的国家将陷入经济衰退。高盛等国际投行预测2023年全球经济增速将放缓至2%以下。
一般来讲，如果经济环境没有大的好转，企业在营销上的投入也会趋于保守，因此2023年营销的主基调也不是扩张，而是收缩和维稳。
01 线下营销恢复，但没有报复性消费
高盛预测中国2023年的GDP将增长4.5%，毕马威认为中国在2023年有望实现5.2%的增长，相比于西方的悲观，这是一个鼓舞人心的信号。
信心的来源很大程度上有赖于居民消费的增长，过去很长一段时间，线下商业都被疫情打的支离破碎，而在防控政策调整之后，线下的商业和消费将会迎来一波爆发性增长，当然这个爆发是相较于过去半年多的萧条而言。
圣诞节的上周末，北京第一批阳康的人已开始走出家门，于是线下商业再次迎来疫情前的喧嚣，下图中四元桥宜家的人流已经恢复大半，人头攒动的场景马上就要到来。
这个世界上，没有什么能阻止人类消费。
同样，由于线下商业的恢复，过去近一年来各种行业和产业的大会、交流也会迎来复苏，比如在这个月，我就在朋友圈看到了抖音电商美妆和食品的峰会。
作为一种B2B的精准营销方式，线下的会议和营销将在未来一年逐步走上正轨。同样，在2C端，各种线下的营销也将重新出现。
但线下商业的回归仅是恢复，并不是爆发。一个段子是这么说的：“商家等着我们报复性消费，结果我们都选择放下仇恨”。
经过了3年的疫情，大部分消费者的消费信心不足，攒钱对抗不确定性成为主流，消费者的消费趋于保守，因而“报复性消费”并不会到来。
比如2023年，星巴克中国大概率会迎来增长，但这增长是同比于2022年，而非2019年。线下的商业需要对此做好准备。
3年的疫情给不少人带来了身体和心理上的创伤，一旦放开，人们首先需要的就是抚平和治愈。
“三亚海滩上，躺着北京阳过的人”，这不是一个段子，而是事实，我的朋友说他在三亚呆了一周，觉得温暖和情绪有助于康复。这当然不是绝对的因果关系，而更多是人们对于抚平创伤的需求得到实现后，一种心理上的满足。
过去几年，疫情让宅家经济成为一种新的趋势，预制菜等产业也迎来了一波增长，人们与自然最亲近的行为也就是玩个飞盘，到郊区露个营。对于很多职场人来说，即便有年假，也没有地方可去。
放开之后，旅行、自驾等休闲、放松方式将成为很多阳康们的选择，今年的元旦，一些热门的景区都已经被预订一空。
显然，基于抚平、放松、休闲的生活方式将会逐渐占据社交网络，2023年小红书和抖音上的旅行笔记一定会越来越多，这对于不少品牌是一个机会。
03 消费 降级持续，性价比品牌重回视线
在消费升级阶段，几乎每个品牌都在考虑怎么升级，通过产品研发、包装、营销等手段提升品牌调性，提高售价，是品牌们追求的终极目标，有部分品牌如李宁、安踏实现了品牌升级的第一步。
在这个阶段，性价比品牌虽然也有巨大的市场，但购买性价比商品成为低端消费者的代名词。最早的互联网手机品牌小米虽然一推出市场就因高性价比而大卖，但一直没有摆脱“低端”的困扰，被不少人称为“屌丝”机，用苹果手机的用户一向看不起用小米手机的。
但市场的趋势瞬息万变，消费 降级趋势到来后，消费者趋于理性，他们不愿再为包装、营销等噱头买单，而是认真考虑一件商品的性价比。
这个阶段性价比的本质是要考虑商品的质量，一件商品如果质量好又不贵，则一定会受消费者的喜爱，比如荣耀、小米、IQOO等品牌竞争激烈，争夺的就是这个市场。
一件商品如果质量好但价格贵一点也能赢得市场，比如买一款全新iPhone 如果能用四五年，那它也属于高性价品牌。
总的来说，越来越多的消费者不为营销买单，而为质量买单。今年，“雪糕刺客”一词登上热搜，让不少消费者认识到了重回性价比的重要性，下面这个高赞回答就是一种明显的体现。
04 新消费正面迎战老巨头
去年底我曾预测新消费品牌将迎来分化，获得早期市场优势的新消费品牌将不断扩大传统营销投入，并扩大市场份额，如元气森林、喜茶、花西子等，而并没有建立品牌护城河的新消费品牌则可能面临难以融资，也难以继续扩大市场投入，从而迎来艰难时刻的窘境。
中成
