半年节省200万 大集团初尝网上理财甜头思维导图

广东境内某大型家电企业集团在全国各地分布着近百家分公司或子公司，这些分支机构每年为集团创造了大约200亿元的销售收入。如何管理这么多的分支机构成了集团的大事。该集团与企业集团一样，采取了集中式的资金管理模式，通过设立集团财务中心的方式来控制分支机构的资金。财务中心具有结算中心、集团内部信贷中心和监控中心三大职能，而三大职能都离不开银行，因为归根到底都是现金流量的管理，而几乎所有的现金流都要通过银行账户。问题是分散于全国各地的分支机构都有单独的账户，财务中心通过财务软件和互联网虽然可以知道各分支机构的银行账

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