陈峰伟一输在眼高手低。去年年底，陈峰伟首次面对记者描绘宏伟蓝图：5年内，要让“唐电电器”成为上市公司；年销售总额要达到8亿元，占有南京仙林大学城80%的市场份额，并将业务拓展到餐饮、娱乐、电子商务等领域。眼高手低几乎是年轻人的通病，但陈峰伟的“眼高”高得让人感觉有些过头。
陈峰伟二输在认为创业就是融资。陈峰伟动不动就要融资几百万元，毫无责任心。融资一定要控制好风险，要根据自己的项目和还债能力量力而行。为什么他开业是“做给媒体看”的？为什么一分钱还没有赚到就要捐5000元给南京民政事业？为什么三番五次追问记者他的创业事迹何时见报？这很像现在社会上的一种人，凭空吹出一个商业泡沫，然后四处融资，用新债来还旧债，当商业泡沫无法再吹下去时，*才会被揭穿
陈峰伟三输在定位错误。他根据南京仙林地区有12万名大学生，手机、笔记本电脑和数码产品的年市场份额达3.6亿元，推断出如果有18%的学生选择到他的店里购买，他就会占有6400万元的市场份额，凭着这个理想化的数据，他就要打造商业帝国，他不知道大学生们的想法是“如果买高端电子产品，到那些大店、名店更放心”。
陈峰伟四输在傍名人抬高身价。“我最近跟严主席去上海了”、“严主席昨晚来电话了”、“严主席说给融资担保”、“创业失败有太平洋(集团)垫底”、“大不了到太平洋弄个副总干干”……一段时间里，陈峰伟一口一个太平洋。严介和对此的说法是，那是“小孩瞎说”，而陈峰伟到最后都坚信太平洋会帮他融资担保。
陈峰伟五输在享乐先行。他在南京仙林某别墅区包租了一栋别墅供休息和办公，在外面长租一辆小车代步，还没赚到钱就大手大脚地享受。
不客气地说，这次创业，陈峰伟肯定失败了。但如果能总结教训，从跌倒的地方站起来，踏踏实实，勤学苦干，他就没有失败。因为，陈峰伟还年轻，未来的路还很长。
