上个世纪的八十年代，从加拿大GE高管位置上回到台湾，石滋宜先生投身经济建设洪流，力推台湾中小企业的发展，从改变思想观念、融资环境到生产流程的设计。他也因此被誉为台湾工业化的推手。现在，老人回顾中国大陆的蓬勃发展与台湾的惊人相似之处，但同时指出，大陆的历史机遇、市场之大又是当初的台湾企业不能比拟的。
尽管如此，但现在走遍天下的中国制造，仍然像当年台湾制造一样，是品牌低、价格低的产品，并引发世界范围内许多的贸易磨擦。与此截然相反的是，“中国制造”的公司在全世界范围内的资本市场大受欢迎，上市由难到易，由过去垄断国企、高科技企业的专利到不计出身，关乎衣食住行各行各业；融资额由低到高，而国内的中小企业板和即将推出的创业板，也为国内企业提供着越来越好的融资环境。无论是高科技公司，还是传统的“中国制造”，尤其是那些具有潜质的具有一定规模基础的企业，得到资本市场的推力，在笔者看来，都有可能实现新一轮的快速成长。中国的市场大，全球的更大的市场也在向我们敞开着大门，我们没有理由不相信，从中国的公司中从涌现出未来的微软、英特尔、沃尔玛、星巴克那样成长一千倍甚至一万倍的企业。笔者还坚信，随着治理结构等一系列问题的改变，大量中国制造企业将走出一条重品牌、重设计的高品质、高价值的道路。
这些，正是本期《快公司2.0》杂志封面文章—“快公司快上市”的初衷与所在。我们相信，这是一个好的开始。种子已然发芽，并将在未来成长为参天大树。
本次《快公司2.0》杂志以10-11月合刊的形式进行了改版，以一种全新的面貌呈现在读者朋友的面前。就像一位热心读者写的“快乐管理”文章那样，一万个读者对于“快”和“快公司”可能有一万种理解，但万变不离其宗，“快公司”概念越来越为各界所接受。作为主编，我既兴奋自豪又紧张。值得欣慰的是，不用说封面文章与“快公司成长宝典”渐入佳境，无论是海外、还是创新栏目，无论是观察家、还是专栏，都有许多好文章可以奉献给读者朋友。像荷兰的新廉价酒店，美国的独家品牌等新商业模式的最新解读，像对柳传志先生从企业家到投资家身份变化的剖析.
这也是一个好的开始。临近岁末，我们都感受到了2008的脚步与呼唤。从新的一年起，在此次改版的基础上，本刊将继续本着优质平价的原则为读者朋友服务，包括市场零售价格从20元回归到10元人民币，并且将推出“快公司成长俱乐部”以及系列活动，入会者即可获得全国汽车道路救援服务、总价值达300万元人民币的交通意外险（具体条款本刊将在下期正式推出，敬请关注）服务等超值回报。希望广大读者朋友继续支持本刊，支持中国快公司的发展壮大。
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