一、知识产权贯标企业条件
申请条件：
（一）建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的体系文件。
（二）按企业《企业知识产权管理规范》建立了知识产权管理体系并运行了三个月以上。
（四）至少有一名通过《企业知识产权管理规范》培新开始合格的管理人员。
（一）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门，人员进行贯标相关培训。
（二）调查诊断：调查企业基本信息、组织构架、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
（三）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能构架，构成企业知识产权管理体系。
（四）手册编写：编写知识产权管理手册，编制知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
（五）发文贯标：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
（六）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
（七）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
（八）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
二、贯标作用是什么
（一）规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
（二）规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
（三）规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
（四）规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
（五）规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
（六）明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
三、贯标好处有哪些
（一）“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。
（二）贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。
（三）推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。
（四）提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
（五）巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
（六）贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。
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