企业债权债务风险有哪些思维导图

感情愚钝

2023-02-22

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企业的债务风险是指企业所承担的债务而无能力按期偿还本付息的可能性以及相应产生的后果，给企业带来的危害可能性。那么企业债务的风险有哪些？债务人的财产范围包括哪些？如何化解企业的回款风险？接下来树图网的小编为大家整理了有关“企业债权债务风险有哪些”的内容，希望接下来的内容对您有所帮助。

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思维导图大纲

一、债务风险

债务风险指人在法律保护范围内面临的债款损失风险。

它的内容主要包括：1、诉讼时效风险。如《民法通则》第135条规定，向人民法院请示保护民事权利的诉讼时效期为2年。第136条规定对延付或拒付租金、出售不合格的产品而未予声明、寄存财物被丢失或损毁等进行索赔，时效均为1年。对交通运输、邮政方面索赔，时效为60~180天等。2、债务人人破产风险。3、债务人解体风险。如债务人在解散或被撤销时已无财产偿还债务等。4、债务人犯罪风险。5、社会性风险。指由于人们法律意识不强，有法不依，使债权人无法依法追偿债款的风险。虽然法律保护债权人的债权利益，但由于债务风险的客观存在，债权人在经济往来中不能单纯依靠法律保护债权，还必须进行事先防范，防止不法侵害事件的发生。

二、债务人的财产范围

据新破产法第30条的规定，债务人财产包括以下两大类：

1、在破产宣告后至破产程序终结前债务人所取得的财产。在破产宣告后至破产程序终结前，债务人仍然可以从事某些必要的民事活动，比如决定继续履行破产企业尚未履行的合同等，这就存在着取得财产的可能。在破产案件受理时的债务人财产也存在产生收益的可能，这部分财产应属于债务人财产。在这一时段内取得的财产，既包括实物财产也包括财产权利。主要有以下几种：

（1）因破产企业债务人的清偿和财产持有人的交还而取得的财产。

（2）因未履行合同的继续履行而取得的财产。由于这种合同属于双务合同，破产财产在接受给付时有相应的给付，而且这种给付通常具有等价性质。

（3）由破产企业享有的投资权益所产生的收益。例如，公司股份的年终分红，在合资企业中获得的利润分配。

（4）破产财产所生的孳息或转让所得。例如房屋出租的收入，银行存款、有价证券带来的收益以及破产财产转让价值超过其账面净值的差额部分。

（5）继续营业的收益。在破产程序中，法院可能裁定准许债务人继续其营业，这时因企业继续经营所获收益属于债务人财产。

（6）基于其他合法原因而取得的财产。包括：因他人侵犯破产企业权利（包括无形资产权）而获得的赔偿；债务人因开办人补足注册资金所获得的财产；因债务人财产被错误执行而执行回转的财产等。

2、破产案件受理时属于债务人的全部财产。破产案件受理时属于债务人的全部财产是指债务人在破产宣告时所有的或者经营管理的全部财产，包括应当由债务人行使的相关财产权利。其主要构成为：

（1）企业自有的财产。企业自有的财产是指债务人企业所有的资产，包括国有企业经营管理的资产。主要包括：

①企业的固定资产和流动资产。这部分资产指企业现存的所有固定资产和流动资产，包括注册资本、利润，主要包括企业的发行股票或者债券，所筹集到的资金或者由此形成的固定资产等。

②破产企业享有的土地、水流、矿产等自然资源的使用权。包括土地使用权、水面使用权、采矿权。

③设定了担保权益或优先权的财产。原《企业破产法》规定，已作担保物的财产不属于破产财产。本法中，这部分财产仍然属于债务人财产，具体包括抵押物、留置物、出质物；担保物灭失后产生的保险金、补偿金、赔偿金等代位物以及依照法律规定存在优先权的财产。

（2）属于债务人企业的财产权利。债务人财产包括债务人企业所享有的一切财产权利。这种财产权利主要有以下几方面：

①应当由债务人企业行使的物权。物权是权利人直接支配物的权利，具有排他性，为典型的财产权利，主要有所有权、经营权、使用权、矿业权、占有权、抵押权、留置权、典权等形式。因这些物权而产生的对他人的物权请求权，当然构成债务人财产。

②应当由债务人企业行使的债权。依我国《民法通则》规定，债权有因合同产生的债权、因侵权行为产生的损害赔偿请求权、不当得利返还请求权、无因管理费用返还请求权等。债务人企业依法取得的对他人债权，是一种积极的财产利益，应属债务人财产。

③应当由债务人企业行使的证券权利。破产宣告前，债务人企业因为票据行为、购买债券、股票等法律行为，取得票据、债券、股票等有价证券，作为上述证券持有人享有的证券所代表的财产权利，构成债务人财产。

④应当由债务人企业所有的知识产权。知识产权是一种智力成果，一般包括工业产权和版权两部分。知识产权主要是指债务人企业在工业产权方面的权利，即专利权、商标权和其他科技成果或专有技术的权利等。

三、如何化解企业的回款风险

首先，要从经销商的信誉和资质管理上着手。对于渠道网络的开拓，不是说网点越多越好，而是需要有效网点。其实，客户档案建立最主要的目的是，对客户资质和信任等级的全面考察和评价，并根据销售回款的历史记录来调整经销商信用级别。根据其资质和信誉程度的高低，在营销政策、终端支持以及风险防范方面区别对待，真正做到心中有底。

第二，加强企业的信息化建设。比如，通过erp项目的实施，可以实现企业管理的规范化、高效化、系统化和集成化。作为一个综合性的知名品牌，其网络必定是面向全国的，在全国各地都有分公司和办事处。那么如何监控分公司每一天进、销、存的动态？如何做到对分公司每天财务的收支有一个精确的了解，单纯靠人的自觉性是做不到的，必须通过信息化的财务软件来达到这样一个要求。比如采用erp系统后，每一笔订单在系统里都可做到实时更新，因此财务人员和销售人员可以随时看到订单的运行状态：从采购到生产、入仓、销售、储运、财务汇总、开发票等等一系列的经营行为。

第三，提升营销人员的风险意识，对营销人员在回款问题上进行严格考核。一般来说，销售量固然重要，但更加重要的是回款额，这对企业的现金流的周转至关重要。作为企业，特别是像中的大型综合性企业，一定要督促营销人员，缩短应收账款的时间，建立应收账款中坏帐、呆帐的预警机制。比如，在账龄的划分上，企业应该有一个很清晰的定义。

第四，健全企业内部营销管理体系。当企业做到一定规模后，必然要求规范化和制度化，特别是在销售上，因为营销队伍是企业所有员工中最难管理的一部分。业务员过程管理：客户拜访、终端铺货、经销商库存多少和货龄的长短、回款跟踪，销量指标考核、市场信息的收集和反馈等；客户关系管理：客情关系的维护，客户信任管理等；还有物流和后勤管理等。

以上就是小编整理的关于企业债权债务风险有哪些的相关内容，从上面的内容我们可以知道企业的债务风险有诉讼时效风险、债务人解体风险、债务人人破产风险。企业应及时要求债务人还款，以免过了时效期限。如果您对上述内容还有疑问，可在线向律师免费咨询，希望以上内容对您有所帮助。

责任编辑：小易