(1)公司总体战略目标。以市场占有率作为公司总体战略目标的企业更可能会使用公司品牌，而以利润率为主要目标的企业则更可能会使用独立品牌的命名方式。因为公司品牌模式更容易适应快速变化的市场环境，例如技术的更新换代及市场规模的增长，从而更快地赢取市场份额；独立品牌模式的主要动机则来自于其长期利润导向的观点，因此可能会从更长远的观点出发来培育品牌，希望能够在消费者心目中建立长期一贯的独特品牌个性及视觉形象。
(2)公司的竞争战略选择。根据波特的竞争战略理论，企业为了谋求竞争优势，它可以从成本领先战略和差异化战略中选择一种。而公司品牌模式则更适合于成本领先型战略。由于公司品牌只需对一个品牌进行广告活动，因此可以大量节约营销费用，这一点对于推出新产品或者刚刚起步不久，资金实力还不雄厚的企业来说是十分重要的。对于使用差异化战略的企业来说，独立品牌模式可能更为适合，因为用一个统一的公司品牌很难去适应不同特征消费者的需要，因而采用多个不同独立品牌去针对不同的目标消费群更为适合。
(3)公司品牌战略。使用公司品牌模式，可以帮助所开发的新产品很快让消费者认知，提高产品的知名度。但如果企业希望为其每一个不同的产品建立独特的品牌形象，则独立品牌相对公司品牌更有优势。公司品牌由于不仅关系到品牌形象，而且更重要的是关系到公司的形象，因此，公司品牌在品牌形象上的选择余地并不大，主要都是偏静态一些，能够体现一种公司的稳重感，显示公司的实力或者体现公司的精神及宗旨，而独立个体品牌则不同，它既可以是静态的，也可以是动态的；既可以诉求于产品的功能性或有形属性，也可以从情感属性入手，建立品牌的个性。因此使用独立品牌模式可以在同一市场或不同市场建立独特的品牌形象。但在品牌忠诚度上，公司品牌模式相对于独立品牌模式而言，可以更容易成为公司、经销商以及消费者之间的沟通桥梁，在分销过程中容易获得经销商的合作和消费者的认知。
本文对公司品牌和独立品牌两种最具有代表性品牌模式及其决定因素进行了研究，从研究中可以看出，公司品牌和独立品牌虽然表面上只是两种品牌命名方式，但实际上却包括了一个企业对其消费者、外部市场环境、公司自身发展战略的综合看法，而归根到底实际上都可以归因于文化因素。无论是消费者因素、外部市场环境因素、公司自身发展战略因素，本质上看都是由文化所决定的。消费者因素是消费者品牌文化观，公司自身发展因素则是企业文化，而外部环境也可归结为文化因素。整个品牌命名方式是品牌符号文化的一种，因此品牌命名方式的差异，实际上也就是由于不同企业对于品牌文化理解的差异所导致的。
综合以上分析，公司品牌相对于独立品牌而言，更具有以下特点：
无形性：公司品牌更加强调组织形象，相对于独立品牌的个性化形象，公司品牌在形象独立方面更加抽象、一般化，很难通过产品的直接使用来直接感知。
复杂性：公司品牌所面向的利益团体也更加多样化，不仅面向沟通消费者，而且还起到企业与股东、企业与员工、企业与中间商、供应商之间的桥梁作用。因此，公司品牌必须综合考虑各方面利益的关系，而独立品牌所需要考虑的因素则相对单纯一些。
责任性：公司品牌更加强调品牌的社会责任感与公司的使命感。
标准化／集中化：决定使用公司品牌的因素都是来自于标准化／集中化的要求，而决定独立品牌的因素主要都是来自于个性化／差异化的要求。
由于公司品牌与独立品牌的以上差异性，导致这两种品牌的沟通原则和方式也会有所不同，因此在品牌管理方面也会有很大的差异。建立于西方独立品牌模式基础之上的品牌理论与运用于以公司品牌模式为主导的中国国内企业实践中必须面临着一个文化适应性的过程。因此，寻找并识别出在中国文化土壤环境下中国公司品牌管理的特殊性，对于今后中国国内企业品牌的建立和管理具有重大的现实意义。总之，公司品牌与独立品牌各有优势和劣势，品牌命名方式只有最适宜的，没有最好的，必须综合考虑环境及企业自身的因素，寻找最适宜的品牌命名方式。
