“资产重组”包括宏观、中观、微观三个层次。本文着重介绍内微观层次企业重组的购买式重组,合并式重组,置换、剥离式重组,控制权变更型重组。
首先在于产业结构调整的需要。产业结构必须适应全球经济一体化给企业带来的挑战。进行资产重组能够达到提高公司资产质量,解决股权结构不合理、公司治理结构不完善、公司业绩增加缓慢等深层次问题的目的。
其次在于优化资源配置的需要。单一股权结构下的国有企业,其产权特征是凝固和封闭性的,资产不能按照市场运作规律流动,集团始终未能做大做强。通过对资产进行重组,集团公司内部的母子公司和上下游企业等可以连成一体,扩大整个集团的经营运作能力,使现有的资源得以充分利用,实现各种有利资源的合理配置。
再次是实现转机建制的需要。国有企业体制僵化,导致企业在决策、用人、经营、分配、监督等方面与市场严重脱节,因此企业要适应市场需求,就必须进行资产重组和股份制改造。
最后是企业长远发展的需要。中国企业融资渠道单一,一旦遇到企业巨额亏损或财务状况持续恶化,资金短缺的问题就显得尤为突出。
主要资产重组模式 :
从近几年有关资产重组案例和今后的发展趋势来看,企业重组包含四大类行为:公司购买,公司合并,公司资产置换、剥离和公司所有权、控制权的转移。
购买式重组指公司使用现金购买目标公司全部或部分资产以实现重组行为,主要形式有:
购买资产 即购买房地产、债权、业务部门、生产线、商标等有形或无形的资产。
收购公司 指获取目标公司的全部股权,使其成为全资子公司或者获取大部分股权处于绝对控股或相对控股地位的重组行为。
收购股份 指不获取目标公司控制权的股权收购行为,只处于参股地位。