物业经理年终工作总结范文思维导图

王小二

2022-12-09

浏览量: 7

物业经理

年终工作

工作总结

总结

物业经理年终工作总结范文的内容

树图思维导图提供《物业经理年终工作总结范文》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《物业经理年终工作总结范文》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：9010059c4eda8fce70ceaeef1cac8b43

思维导图大纲

一、日常工作目标管理的完成情况：

房屋管理是物业管理的重要内容之一。

建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查

在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录

我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改

制定了严格的保洁程序与考核办法，并对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重

我们狠抓了小区治安消防工作，对保安人员定期进行岗位培训，智能设备操作培训、考核，制定了严格的岗位考核标准。

要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，遇到坏人坏事大胆管理，使去年安全防范工作情况良好。

二、今年完成的重点工作

(1)熟悉小区各项设施、设备的施工情况;

(2)根据小区实际情况，完成工作预案，提出合理的建议;

(3)搞好保安员前期的培训工作;

(4)配合开发商的售楼工作;

(5)搞好业主入住前期准备工作，顺利完成交房工作;

三、提高员工的综合素质和物业服务的质量

(1) 组织员工进行职工道德与管理技能培训，提高工员工业务素质。

(2) 利用先进的管理手段，建立健全科学的管理方式;

搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键

四、存在的问题和教训

第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高;

第二，与业主的沟通不够，了解不足。

第三，设备、设施管理力度还需加强

在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使__早日跨入优秀物业管理小区做贡献，为__物业公司的发展添砖加瓦。

销售经理半年规划思维导图

U582121265

2.3

树图思维导图提供《销售经理半年规划》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《销售经理半年规划》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：e614d6bcf03e9318109240a18697c5d1

中安新能源组织架构图思维导图

U180981669

2.14

树图思维导图提供《中安新能源组织架构图》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《中安新能源组织架构图》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：19010ffb8601601ca3a8fd7cb09929f1

思维导图模板

管理/培训

工作总结计划

正文

相似思维导图模版

思维导图模版推荐

首页

我的文件

我的团队

个人中心