义县支行机构业务 2024年-2026年三年规划重点工作作战图思维导图

U481330656

2024-11-19

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机构业务

产品储备

重点领域

账户营销，重点领域，产品储备内容讲解

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思维导图大纲

资格账户营销

至少取得2项业务资格

代理国库直接支付、授权支付

非税收入收缴

社保（医保）

医保回款账户

医保基金专户

医保结算专户

社保局支出账户

营销对象：市财政局

住维与公积金

营销对象：市财政局

土拍资格

营销对象：义县市公共资源交易中心

零余额账户

预算单位专户

惠农惠民补贴

①财政

零余额账户

预算单位专户

惠农惠民补贴

②农村政务

农业农村局

三资平台

农村经济合作社账户

经管站账户

六项补贴

产权交易网上保证金场景建设

③司法

公安

案款专户

营销对象：警保中心

交通罚没账户

营销对象：交警队

检察院

案款专户

检察院计划财务装备处

法院

案款专户

营销对象：法官、执行局

营销抓手：法院案款管理系统

纪委

案款专户

营销对象：义县市纪委

营销抓手：赃款、赃物存放保管

④其他重点领域

住维

住房维修基金

房地产管理部门

物业管理公司

业主委员会

医疗

义县医疗保障事务服务中心

各医院的医保回款账户

教育

义县财政局

义县教育局

教育机构资金监管平台场景投入

公立小学及高中

场景建设投入建议为非九年义务教育的学校

义县妇幼保健院

社区

社保（医保）

义县医疗保障事务服务中心

基金账户

支出账户

义县人力资源和社会保障局

基金账户

营销七大重点领域

①财政

零余额账户

预算单位专户

惠农惠民补贴

②农村政务

农业农村局

三资平台

农村经济合作社账户

经管站账户

六项补贴

产权交易网上保证金场景建设

③司法

公安

案款专户

营销对象：警保中心

交通罚没账户

营销对象：交警队

检察院

案款专户

检察院计划财务装备处

法院

案款专户

营销对象：法官、执行局

营销抓手：法院案款管理系统

纪委

案款专户

营销对象：义县纪委

营销抓手：赃款、赃物存放保管

④其他重点领域

住维

住房维修基金

房地产管理部门

物业管理公司

业主委员会

医疗

义县医疗保障事务服务中心

各医院的医保回款账户

教育

义县财政局

义县教育局

教育机构资金监管平台场景投入

公立小学及高中

场景建设投入建议为非九年义务教育的学校

义县妇幼保健院

社区

社保（医保）

义县医疗保障事务服务中心

基金账户

支出账户

义县人力资源和社会保障局

基金账户

两个新产品储备

康养幸福贷

储备客户

预计投放金额

乡村振兴贷

储备客户

预计投放金额

任务指标

义县支行机构业务2024年重点任务指标

有效客户

七个领域客户

资质客户

日均存款增量

七个领域客户

资质客户

产业图谱

义县财政局

零余额账户

预算单位专户

惠农惠民补贴

农村政务

义县农业农村局

三资平台

农村经济合作社账户

经管站账户

六项补贴

产权交易网上保证金场景建设

司法

义县公安局

案款专户

营销对象：警保中心

交通罚没账户

营销对象：交警队

义县检察院

案款专户

检察院计划财务装备处

义县法院

案款专户

营销对象：法官、执行局

营销抓手：法院案款管理系统

义县纪委

案款专户

营销对象：义县市纪委

营销抓手：赃款、赃物存放保管

住维

义县住房维修基金

房地产管理部门

物业管理公司

业主委员会

医疗

义县医疗保障事务服务中心

各医院的医保回款账户

义县妇婴医院医保回款账户

义县中医院医保回款账户

教育

义县第一高级中学

义县第二高级中学

义县职业技术教育中心

社保（医保）

义县医疗保障事务服务中心

基金账户

支出账户

义县人力资源和社会保障局

基金账户

三年规划

2024年：夯基

目标

营销重点行业空白领域、专业资质账户。

建立完善的个人或团队管理体系。机构存款实现XX户，日均存款XX万元。

措施

制定重点攻坚计划，完善各类管理制度

加强培训培养营销队伍。

建立稳定的运营流程和绩效考核机制。

2025年：攻坚

目标

攻坚重点目标，提升营销能力。

在领域内形成竞争优势。机构存款实现XX户，日均存款XX万元。

措施

机构业务营销理念深入人心，营销队伍匹配到位。

加强团队协作，共同解决复杂问题。

积极沟通协调，建立合作伙伴关系。

2026年：提质

目标

各项工作规范化、流程化，提升产品和服务的质量。

提高效率和效益，实现可持续发展。机构存款实现XX户，日均存款XX万元。

措施

优化现有流程，提升工作效率。

巩固深化合规管理，提升合规管理工作质效。

拓展市场，提升品牌影响力。

营销对象：义县住房和城乡建设局思维导图模板大纲

重点资格账户获取思维导图模板大纲

公立幼儿园思维导图模板大纲

国库集中收付资格思维导图模板大纲

义县财政局

义县人民银行

营销对象：医保中心思维导图模板大纲

营销抓手：药房、药品、耗材集采平台

义县支行机构业务重点客户生态图谱思维导图模板大纲

财政、事业单位

目标客户范围

区财政各类账户；各事业单位基本户。

目标客户清单

区财政、财力保障中心。

农村政务

目标客户范围

农业农村局、经管站、村委会、村集体、经管站、专业合作社账户。

目标客户清单

县农业农村局、各街道、行政村相关账户。

公检法司纪

目标客户范围

公安基本户、零余额账户、案款户和财务账户

法院基本户、零余额账户、案款户

纪委基本户、零余额账户、案款户

检察院基本户和零余额范围

目标客户清单

重点营销区公安、法院、纪委的案款户

医疗

义县人民医院

各乡镇街道卫生院

义县妇幼保健医院

义县中医院

教育

目标客户范围

高中、职高的基本户

目标客户清单

义县第一高级中学

义县第二高级中学

义县职业技术教育中心

住维公积金

目标客户范围

在取得住建重点资格的前提下，营销住建维修基金专户和存款专户

目标客户清单

义县经住宅专项维修资金管理中心

团队设置

首席客户经理（AB岗）

义县支行行长-苗海侠

副行长-于浩

团队负责人

机构业务部经理-孟德隆

运维团队：机构业务部全员

主管户客户经理（AB岗）

账户设立二级支行行长、二级支行副行长

辅办客户经理

账户设立行

二级支行客户经理

对账专员

具体账户开立二级支行运营主管

义县支行机构业务2024年重点管户清单思维导图模板大纲

基层各二级支行

营销团队负责人：各二级支行行长各二级支行副行长（AB岗）

运营维护团队：机构业务部经理孟德隆机构业务部副经理李丹丹

督导组：义县支行行长苗海侠副行长于浩（ab岗）

辅办客户经理：具体管户客户经理（双人管户）

对账专员：各二级支行运营主管

农村政务类账户：各乡镇辖内农村政务类账户

2024年主要任务：农村政务类客户做好维护稳存增收，为2025年拓展新的合作、业务打好基础做好乡村振兴贷、康养幸福贷的贷款营销储备。

营业部

营销团队负责人：行长李钢副行长邹君（AB岗）

运营维护团队：机构业务部经理董鑫机构业务部副经理李丹丹

督导组：义县支行行长苗海侠副行长于浩（AB岗）

辅办客户经理：具体管户客户经理（双人管户）

对账专员：义县支行营业部运营主管张文静

医疗领域客户：义县人民医院、义县妇幼保健院、义县中医院

住维账户：义县住宅专项维修资金管理中心

财政账户：义县财政账户、财力保障中心账户

教育领域账户：义县第一高级中学、义县第二高级中学、义县职业技术教育中心

子主题 1

2024年主要任务：制定并完善各类管理制度，培养营销队伍，提升队伍营销能力，建立营销考核机制，为2025年拓展新的合作、业务打好基础。做好乡村振兴贷、康养幸福贷的贷款营销储备。

重点资格账户获取思维导图模板大纲

义县支行机构业务2024-2026年三年规划重点工作作战图、生态图谱及重点管户清单思维导图模板大纲

2024年11月1日思维导图模板大纲

思维导图模板大纲

义县支行机构业务2026年重点管户清单思维导图模板大纲

基层各二级支行

营销团队负责人：各二级支行行长各二级支行副行长（AB岗）

运营维护团队：机构业务部经理董鑫机构业务部副经理李丹丹

督导组：义县支行行长苗海侠副行长于浩（ab岗）

辅办客户经理：具体管户客户经理（双人管户）

对账专员：基层各二级支行运营主管

农村政务类账户：各乡镇辖内农村政务类账户

2026年主要任务：稳存增收，保质保量提升市场份额，新增有效户3户，日均存款增存XX万元，智慧场景搭建XX个，机构类贷款投放XX万元。

营业部

营销团队负责人：行长李钢副行长邹君（ab岗）

运营维护团队：机构业务部经理董鑫机构业务部副经理李丹丹

督导组：义县支行行长苗海侠副行长于浩（ab岗）

辅办客户经理：具体管户客户经理（双人管户）

对账专员：义县支行营业部运营主管张文静

医疗领域客户：义县市妇婴医院、义县市中医院

住维账户：义县经济技术开发区住宅专项维修资金管理中心

财政账户：区财政账户、财力保障中心账户

农村政务类账户：天桥街道辖内农村政务账户

教育领域账户：义县市龙津高中、义县市南丰技工学校、义县新世纪博雅实验学校

2026年主要任务：稳存增收，保质保量提升市场份额，新增有效户3户，日均存款增存XX万元，智慧场景搭建XX个，机构类贷款投放XX万元。

义县支行机构业务2025年重点管户清单思维导图模板大纲

基层各二级支行

营销团队负责人：基层各二级支行行长基层各二级支行副行长（AB岗）

运营维护团队：机构业务部经理董鑫机构业务部副经理李丹丹

督导组：义县支行行长苗海侠副行长于浩（ab岗）

辅办客户经理：具体管户客户经理（双人管户）

农村政务类账户：各乡镇辖内农村政务类账户

2025年主要任务：目标客户基本账户全部开立（转移）至我行，机构日均存款按照三年计划幅度增长，机构类贷款、乡村振兴贷、康养幸福贷等实现破零。

营业部

营销团队负责人：行长李钢副行长邹君（ab岗）

运营维护团队：机构业务部经理董鑫机构业务部副经理李丹丹

督导组：义县支行行长苗海侠副行长于浩（ab岗）

辅办客户经理：具体管户客户经理（双人管户）

对账专员：义县支行营业部运营主管张文静

医疗领域客户：义县人民医院，义县妇幼保健医院、义县中医院

住维账户：义县住宅专项维修资金管理中心

财政账户：义县财政账户、财力保障中心账户

教育领域账户：义县第一高级中学、义县第二高级中学、义县职业技术教育中心

2025年主要任务：重点营销住房维修基金账户，义县人民医院，机构日均存款按照三年计划幅度增长，机构类贷款、乡村振兴贷、康养幸福贷等实现破零。

对账专员：渤海支行营业室经理房甄珍思维导图模板大纲

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U633687664

3.9

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2.3

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