概念:对组织绩效以及战略的实现产生积极的、重要作用的人力资源管理活动。
战略契合(核心):外部契合/垂直一致性(人力资源管理战略与外部环境和组织战略一致)、内部契合/水平一致性(人力资源管理职能的内部一致性)
利润中心、组织注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力、管理变革
贯彻思想:以利润为导向、对人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释、采用可行性、挑战性等目标在内的人力资源管理模型、为人力资源管理职能人员提供培训
人力资源专业人员:参与组织战略制定过程、掌握与战略目标有关的特定知识、知道何种类型的员工技能、行为、态度能支持战略目标完成、制定具体人力资源管理方案