联想在PC行业多年的积累，的确为它带来了一定的话语权，这次大会也展现了它对上游产业链的吸引力。
从今年的展台布置可以看出，在舞台的两侧，高通和英特尔一左一右“两大护法”，而英特尔的首席执行官科再奇甚至亲自为联想站台。
然而，不得不承认的事实是，不管在全球PC市场的占比有多高，在微软和英特尔的主导下，位于产业链中下游的联想，永远处于被动局面，并且，PC领域其实并无新的商业模式可言。
在这样的行业氛围中，PC业底层标准成熟，无论是联想还是其他PC厂商，都无法跳出来自上游产业链的控制，更难有独立发挥的空间。
而在移动互联网时代，尽管苹果之外的大部分终端设备都依附于谷歌安卓操作系统，但几乎每一个品牌有自己独立的UI（操作界面），且大部分UI之间无法共用，去中心化明显，同时产生了更加多样化的商业模式。
在这之中，“平台”是移动互联网的最大特征，成功的平台一定程度上可以说明其商业模式的成功。如苹果公司成功推出iMac、iPod、iPhone和iPad系列产品，并融合了自家的操作系统以及应用商店AppStore，开创了终端与服务相结合的“软硬一体化”商业模式。
而“开放”则是移动互联网能够建立起商业模式的另一大重要因素，安卓正是得益于开源和开放，才能够有效整合内外部各种资源，建立起产业链各方共同参与、共同进行价值创新的生态系统。
如同安卓在软件领域的开放模式，联想也企图通过自己的优势——硬件，来打造开放平台。
因此，联想此次在发布MotoZ系列智能手机的同时，推出了Moto开发者计划，为手机推出硬件开放平台——MotoMods™模块创新平台。企业及个人开发者可以凭借软硬件开发包、早期授权及工程协助，任意开发全新的MotoMods™模块。
显而易见的是，在MotoMods™模块实现多样化之前，还需要长时间的累积和大量开发者的加入，否则所谓的硬件平台创新将毫无意义，去掉创新模块的MotoZ只是一款常规意义上的安卓智能手机。
另一方面，基于这种可预见的长开发周期，可以判断MotoZ很难在短时间内为联想移动业务带来销量，单凭还未建立起品牌知名度的Zuk和乐檬，如何面对竞争日益激烈的手机市场和直线下滑的销量？谁来为联想这个远大的硬件平台化理想买单呢？
况且，基于硬件的开放，必须要有强大的软件实力和云服务作为支撑。在这方面，联想，又有多少准备呢？
