从商业逻辑看,医患之争与广告商并无直接关联;但从商业模式看,百度是在追求利润的动机下与莆田系医院的“庸医”建立了长期合作关系。据统计,百度广告引流一名患者的“成本”约为3000元,也就意味着该名患者的医疗费用若低于3000元,莆田系医院就会赔钱。于是就形成了一种医院的商业模式:将好人“看”成病人,再从一个小病“看”成多种大病。
这个案例深刻说明,百度通过广告竞价排名模式所获得的利润包含着带血的利润,印证了马克思在《资本论》中写下的那句话:“资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西!”
人们以为,资本榨取剩余价值的时代已经结束了,而百度与莆田系医院的“合作模式”却让血汗工厂的利润死灰复燃。如果说榨取剩余价值的企业是旧实体企业,那么新实体企业的利润从何而来呢?
百度一直被认为是新经济的代表,目前依然位列于BAT互联网三巨头中。百度2005年8月在纳斯达克上市的时候,华尔街称其为中国的“谷歌”,股价一度冲高至122美元,按照2004年度盈利1420万美元计算,百度的市盈率高达279倍,而同期谷歌的利润为32亿美元,市盈率仅26倍!新实体企业的第一个特征是商品化的企业,商品化的企业才有市值,才有了市值最大化的新目标。然而,一个企业的市值与利润之间并没有线性关联,因为股票交易的对象是资产和预期,投资人永远是面向未来的,所以股价反映的价值不全是利润,而主要是上市公司未来的成长预期。
为什么百度比谷歌看起来更“值钱”呢?潜在原因之一是投资人普遍预期谷歌将退出中国(五年后成为现实),百度将可能独占中国市场,这一市场预期的成长空间驱动了百度股票价格在上市后的飙升。