农业托管工作计划书(热门5篇)思维导图

茶饭无心

2023-05-10

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农业托管工作计划书(热门5篇)

农业托管工作计划书第1篇1、国民经济方面政策1）《_国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》第七篇坚持农业农村优先发展全面推进乡村振兴：走XXX乡村振兴道路，全面实施乡村振兴战略，强化以工补农、以城带乡，推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化。

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思维导图大纲

农业托管工作计划书第1篇

1、国民经济方面政策

1）《_国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》第七篇坚持农业农村优先发展全面推进乡村振兴：走XXX乡村振兴道路，全面实施乡村振兴战略，强化以工补农、以城带乡，推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化。第二十六章实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接指出：建立完善农村低收入人口和欠发达地区帮扶机制，保持主要帮扶政策和财政投入力度总体稳定，接续推进脱贫地区发展。

2）乡村振兴战略分析

乡村振兴战略是x同志2017年10月18日在x的十九大报告中提出的战略。农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好"三农"问题作为全x工作重中之重，实施乡村振兴战略。2018年2月4日，XXX出台一号文件，即《_XXX _关于实施乡村振兴战略的意见》。2018年3月5日，_总理_在作x工作报告时提出要大力实施乡村振兴战略。

十九大报告里讲到了七大战略，乡村振兴战略就是其中之一，这是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化强国的一项重大战略任务。实施乡村振兴战略的总要求，就是坚持农业农村优先发展，努力做到"产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。这是站在新的历史背景下，农业农村发展到新阶段的必然要求。

《_XXX _关于坚持农业农村优先发展做好"三农"工作的若干意见》（中发〔2019〕1号）提出：以实施乡村振兴战略为总抓手，对标全面建成小康社会"三农"工作必须完成的硬任务，适应国内外复杂形势变化对农村改革发展提出的新要求，抓重点、补短板、强基础，围绕"巩固、增强、提升、畅通"深化农业供给侧结构性改革，坚决打赢脱贫攻坚战，充分发挥农村基层x组织战斗堡垒作用，全面推进乡村振兴，确保顺利完成到2020年承诺的农村改革发展目标任务。

3）《山东省国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲》

提出"持续巩固拓展脱贫攻坚成果。过渡期内严格落实"摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管"要求，持续巩固"两不愁三保障"成果。健全防止返贫动态监测和帮扶机制，对易返贫致贫人口特别是脱贫不稳定户、边缘易致贫户等实施常态化监测，及时给予针对性帮扶。因地制宜发展特色优势产业，促进乡村产业提档升，接续实施消费帮扶。加强扶贫项目资产管理和监督，确保扶贫资产长期良性运营、持续发挥效益。支持涉农项目建设和管护采取以工代赈方式，规范提升扶贫车间，统筹用好乡村公益岗位，加强脱贫和易致贫群众职业教育和技能培训。坚持和完善社会力量参与帮扶机制，继续开展"千企帮千村"行动，健全常态化驻村工作机制，继续选派第一书记和驻村工作队。做好援疆、援藏、援青以及东西部协作工作。"

提出：山东省农业农村厅、畜牧兽医局、财政厅联合发布2021年现代农业强县、农业绿色发展先行县、农产品加工业高质量发展先行县和畜牧业高质量发展先行县名单，x市跨入现代农业强县十强名单，泰安市先进，省财政将给予1亿元资金支持。

x市将以入选山东省现代农业强县为契机，结合XXX农业现代化示范区建设，聚焦主导产业，延长产业链条，补齐发展短板，集聚资源要素，完善利益联结，持续推动规模化种植、标准化生产、精细化加工、市场化营销、品牌化运营，积探索农业高质量发展新模式、新路径、新机制，为全省乃至全国农业现代化建设提供可复制可推广的经验模式。

本项目实施有利于农业产业结构调整，有利于现代农业强县建设的发展，因此，农业全程生产托管社会化服务项目符合《泰安市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的政策要求。

1、《山东省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》坚持走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化发展道路，建立健全现代农业产业体系、生产体系、经营体系，巩固提升农业发展优势，夯实全面建成小康社会、实现现代化的基础。

2、2016年4月24日，市委、市x联合印发《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（以下简称《意见》），《意见》中对建设供销为农服务中心和土地托管出台一系列的优惠政策。

建设供销为农服务中心。紧紧抓住省、市推进生态文明乡村建设机遇，按照省、市工作部署要求，由市、县供销合作社牵头，采取x扶持、供销合作社实施、市场化运作的方式，加快建设一批供销为农服务中心，全面构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系。整合供销合作社服务资源，组建市、县供销农业服务公司，打造一批规模大、设备强、服务优、跨区域的农业服务公司。市、县供销农业服务公司依托基层社、乡镇农民合作社联合社，与家庭农场、种粮大户、农民合作社等农业新型经营主体联合合作，共同出资建设占地20亩以上，服务半径35公里，集测土配方、智能配肥、农资直供、土地托管、农机具维修与集中存放、病虫害统防统治、粮食烘干晾晒储存(或农产品冷藏加工)、庄稼医院、农民培训等功能于一体的综合性供销为农服务中心，购置大型农机设备、自动化机械等，实行专业化、系列化、规模化农业全程服务，打造"三公里土地托管服务圈"，构建公益性服务与经营性服务相结合、专项服务与综合服务相协调的新型农业社会化服务体系。把为农服务中心建设与农口部门基层公益性服务机构建设结合起来，鼓励涉农部门参与供销为农服务中心建设,设立服务窗口，统筹各类资源，形成"一站式"、综合性服务平台。按照布局合理、规模适度、半径适宜、功能完备的原则，做好整体规划，分期实施。到2020年，全市建成供销为农服务中心150处以上。

农业托管工作计划书第2篇

名称：x盛世泰兴农机服务专业合作社

类型：农民专业合作经济组织

住所：x市桃园镇屯头村

法定代表人：王岩

注册资本：万

经营期限：无固定期限

经营范围：农机作业与租赁，农机销售维修与配件，果蔬、粮食作物种植销售与经营，农产品加工、储藏销售经营与保鲜、农村光伏发电。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

x盛世泰兴农机服务专业合作社成立于2013年03月，注册资金万元，法人代表为王岩。现有职工22人，设董事长1名，总经理1名，董事事3名，监事3名，市场部4人、业务部3人、培训部2人、财务部2人和办公室3人。拥有玉米联合收割机1台、小麦联合收割机1台，农机设备4台（套）、化验仪器1台（套）、智能配肥机设备2套、植保飞机2架等。今年1-9月份，先后完成大田植保服务作业面积近36万亩，免费测土服务面积2余万亩，完成配肥面积5万余亩，涉及9个乡镇、220余个村，全程参与x市优质大豆核心试验区建设（3万亩），实现为农增收近千万元。

公司以供销社系统已建成的3处为农服务中心及领创办的农机、种植农民合作社和农民合作社联合社为依托，以开展大面积土地"全托"服务为主，直接参与基层社为农服务中心建设，开展运营管理工作，并成立了一家分公司（乡镇），自去年成立以来，服务面积达40余万亩，供应各类农资万余吨，其中提供配方肥3000多吨，供应小麦、玉米良种22万斤，直接服务合作社社员近千户，带动农户近3000户，实现让利农户60余万元，并与市农业局联合，组织房寺鑫宝、富民农机专业合作社为房寺陈寨社区亩土地开展深松服务，为伦镇、安仁、莒镇三个乡镇开展深松服务8000多亩，受到当地农民群众欢迎。