市场分析思维导图

迟暮。

2023-04-13

浏览量: 15

市场分析

市场机会

思维导图

分析方法

市场分析是对市场供需变化的各种因素及其动态、趋势的分析。通过市场分析，可以更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系，采取正确的经营战略，满足市场需要，提高企业经营活动的经济效益。

树图思维导图提供《市场分析》在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对《市场分析》进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：a001f72e0687d2852dfc5e7109837eb4

思维导图大纲

1.客观性问题

强调调研活动必须运用科学的方法，符合科学的要求，以求市场分析活动中的各种偏差极小化，保证所获信息的真实性。

2.系统性问题

市场分析是一个计划严密的系统过程，应该按照预定的计划和要求去收集、分析和解释有关资料。

3.资料和信息

市场分析应向决策者提供信息，而非资料。资料是通过营销调研活动所收集到的各种未经处理的事实和数据，它们是形成信息的原料。信息是通过对资料的分析而获得的认识和结论，是对资料进行处理和加工后的产物。

4.决策导向

市场分析是为决策服务的管理工具。

主要作用思维导图模板大纲

市场分析的作用主要表现在两个方面：

一、是企业正确制定营销战略的基础

企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响企业购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后，才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，从而将经营风险降到最低限度。

二、是实施营销战略计划的保证

企业在实施营销战略计划的过程中，可以根据市场分析取得的最新信息资料，检验和判断企业的营销战略计划是否需要修改，如何修改以适应新出现的或企业事先未掌握的情况，从而保证营销战略计划的顺利实施。

市场分析在企业经营决策中的重要作用主要有以下几个方面：

第一，市场分析可以帮助企业发现市场机会并为企业的发展创造条件

第二，市场分析可以加强企业控制销售的手段

第三，市场分析可以帮助企业发现经营中的问题并找出解决的办法

第四，市场分析可以平衡企业与顾客的联系

第五，市场分析可以为政府有关部门了解市场、对市场进行宏观调控提供服务

分析方法思维导图模板大纲

系统分析法

市场是一个多要素、多层次组合的系统，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，还有营销环境的影响。运用系统分析的方法进行市场分析，可以使研究者从企业整体上考虑营业经营发展战略，用联系的、全面的和发展的观点来研究市场的各种现象，既看到供的方面，又看到求的方面，并预见到他们的发展趋势，从而做出正确的营销决策。