得到职业规划课思维脑图思维导图

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2023-09-16

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规划课程

职业规划

课程内容

职业规划课课程内容全内容详解

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思维导图大纲

看自己

找到自己的优势

理解“职业优势”

1.职业优势，它不仅仅是你表现出来的突出能力，也包括你做事的风格甚至思维方式。

2.职业发展要立足你的天赋优势，因为你的天赋决定你的思维感知和行为的模式，你需要找到自己的天赋，才能发现自己在哪些方面更容易获得成就。

3.职业优势=天赋×投入

一套工具帮你找到职业优势

1.自我洞察

你做过哪些有成就感的事儿？

你做哪一些事情之前会充满期待，愿意把时间花在上面？

你认为如果自己努力的话，可以擅长做哪些事情？

2.找两到三个比较懂你的人，可以是你的好朋友，也可以是真正了解你的领导或者职业上的导师

询问一下在他们眼中，你在哪些方面他们特别欣赏、认可。

先找到合适的人。留心一下，平时和你一起共过事的同事，或者对你比较了解的朋友，他们谁见多识广，喜欢关注人的成长和发展，在带领团队和辅导下属方面也有自己的见解。

一定要尽量回避那些过于苛刻、喜欢找问题的人

职业测评工具

职业兴趣

霍兰德职业兴趣测试

职业价值观

职业锚测试

个人特质与职业选择

盖洛普优势识别器

DISC

MBTI

4D领导力

九型人格测试

看职场

一、人才发展规律、进阶路线

第一阶段，小白：跟着做

当我们初入职场或者刚转型到一个新的领域时，最开始的状态都是“小白”，一般会有资深的同事指导你的工作。这个阶段的关键是快速取得别人的信任，也就是工作中需要表现出快速响应、靠谱这样的特征，所以这个阶段，你尤其要重视执行力和自我管理能力的提升。这个阶段有两个心态需要避免，一个是害怕出错，一个是轻视基础性工作。在这个阶段，把别人交代的工作做得又快又好。

第二阶段，怎么脱颖而出

你已经能承担独立完整的责任，岗位职责也比较清晰。这个阶段的关键是要知道怎么脱颖而出。脱颖而出无非就是两种情况：一种是专长特别突出，在自己的专业领域有绝对领先优势；另一种就是综合实力突出，不仅专业方面不错，还要具备一定的组织协调能力，能整合内外部资源达成工作目标，呈现出带团队的潜质。所以，这个阶段需要审视自己的优势，看看更适合从事专业技术工作还是管理类的工作。如果想往管理类的岗位发展，这时候我建议你学习管理的相关知识，并重点训练人际沟通的技能，比如说对上管理、跨团队沟通协作、指导新员工等等。在这个阶段中，你需要特别警惕的是： “安于舒适区”。很多人到了第二个阶段，就很难升到下一个阶段。这是因为当你熟悉了岗位工作之后，特别容易习惯在自己的舒适区做事，工作固定化。尤其当你在一些比较成熟的大公司，会容易习惯去流程化地处理问题，也依赖流程解决问题，慢慢就成了固定流程上的“搬运工”。

目前这份工作是否能发挥我的优势？或者我如何才能在工作中体现我的优势？我更可能成为团队中的技术骨干，还是管理者？

第三个阶段，准高手：定方案

一般来说，到了准高手，无论是走专业技术类的岗位还是管理类的岗位，都不再仅仅是执行类的任务，而是需要具备项目管理、团队管理、跨团队协作的能力。如果你在大公司中一直到不了准高手层级，你很有可能就错过了最佳的晋升阶段。

拦路虎

第一个是指导分配任务。很多人在这个阶段，还没有学会如何通过管理下属和团队去获得工作成果，习惯直接插手下属的工作。

第二个是不会给别人赋能。不知道如何辅导下属，难以激发团队成员的士气。

第三个是不知道如何跨团队整合资源。如果缺乏必要的处理人际关系的经验，那么在需要合作的时候，就容易出现跨部门配合难的情况。

要求:

能够界定工作职责，合理分配工作任务。你要重视和上下级甚至内外部客户的深入沟通，了解每个下属的特长，密切关注下属的工作进展，及时发现问题并辅导他们解决问题。你要能够建立良好的人际关系，对上司能换位思考，对合作伙伴建立双赢的关系。

更高要求

一个是会创造性地解决难题。因为越来越多的组织都在面临不断变化的外部环境，需要创新与变革。

第二是能够形成一套打法和方法论，不断优化流程为团队赋能，提升自己带领的团队的竞争力。

第四个阶段，高手：战略布局

在前几个阶段，你需要把事情做得特别漂亮。但是到了高手阶段，做对的事情比把事情做对更重要。这个阶段的核心是：做好战略性的决策。

要有战略上的思考，要能够去围绕整个行业的趋势去洞察，思考到底应该在哪些地方投入资源，怎么样排兵布阵。跟其他高层一起为公司设定发展方向、商业模式。

要学会权衡利弊，平衡短期和长期利益，合理分配资源。还要学会如何应对风险。

要把战略执行到位，要知道在一个更高的位置上的时候，如何培养团队和管理团队，建设组织氛围。

不要以为到了高手这个环节就安全了，其实更不安全。你的优点和缺点都有可能被放大。当你不能持续做出突出业绩时，很有可能会被淘汰出局。尤其你在四十岁以上的时候，很容易遇到中年职业危机。

从小白到独当一面到准高手最后到高手的过程，就像是 “点 - 线 - 面 - 体” 的进化迭代过程。

二、通用能力图谱

能力圈层

能力库中内核是自我管理，是你持续成长的关键。自我管理特别像手机底层的操作系统，你要有意识地先把自己底层的操作系统不断升级，这样才能承载更多的内容。

职场初期，你要做好目标管理和时间管理。目标管理从宏观上讲就是基于未来做当下的最好的选择，就是资源如何分配，做什么，不做什么；

从微观上讲就是如何确定目标、如何达成目标，时间管理是帮助你如何提升效率的。

第二圈是“人际交往”和“思维决策”，就像是人的左右脑一样，这两个类别的能力相辅相成，不能偏废。

千万不能有限制性短板

第一点，你要能了解人与人之间的思维、行为的差异性。

第二点特别重要的是，沟通与表达

要能够懂别人的意思，还需要把自己的观点表述清楚

最外圈是领导能力，如果你需要进一步的职场进阶，就需要有领导团队影响他人的能力，通过调动更多的资源来实现更大的目标。

制定你的能力需求库

根据通用能力库版本，你需要定制并不断迭代你的专属能力库

结合自己的岗位和下一阶段的职业目标，建立属于你的个性化能力库

先拿着通用的能力库，先去网上查一下对每种能力的具体解释，了解能力背后的含义和要求是什么，然后围绕自己的工作特点和成长阶段，先去收集信息，看看是否有一些额外的能力要求，纳入到能力库之中，这个能力库也是根据你不同的发展阶段不断迭代的

找到目前你需要提升的关键能力

“关键能力”是对你的目标岗位来说很重要，但是你又比较缺乏的那些能力

你需要提升的能力短板，我们可以把这些作为你职业成长的发力点

三、限制能力短板

一、成就动机驱动

有很多能力是可以通过刻意训练提升，你需要相信能力是可以提升的，而且，你要有意愿去提升。我们说的意愿，就是动机，一个人没有动机，做成一件事是很难的

在职场中，一个人所能做的事情毕竟是有限的。如果你想能有更大的成就，就要去整合别人，让大家共同来跟你做事情，关键看你想不想

二、重视认知建构

能力库中这些能力要项究竟是什么含义？包含哪些具体的内容？做到什么程度算达标？做到什么程度算优秀？要想提升这些能力有没有什么行之有效的训练方法？

关系建立与人际理解能力，它是职场中特别重要的能力

当出现沟通协调一些事情不顺时，往往是因为你不能理解对方的诉求点和恐惧点。

《天生不同》《4D卓越团队》《发现你的行为模式》《优势识别器2.0》《大五人格心理学》这五本书分别介绍了MBTI、4D领导力、DISC、盖洛普优势测评和BIG FIVE（大五）五种常用的测评工具

看这些书，你的关注点同样要理解不同人的思维特质和行为模式

当你知道别人跟你有哪方面的不同，你跟别人在价值取向、核心动力有什么差异，只有了解了这些，你跟别人才能进行更好的沟通和关系的建立

建构认知的方法

主题阅读，包括阅读经典书籍和碎片化阅读

一定要做读书或听书的笔记，把关键内容梳理出来，转化为自己的理解与认知。

参加培训课程

无论是线上还是线下，自我管理、人际理解、思维决策和领导力四个方面

观察与交流，向身边的伙伴学习

经常和她一起吃饭聊天，关注她最近在看哪些书

通过观察来强化自己的认知和理解。特别是看这个方面比你强的人是怎么做的

三、“最小可行性单元”的刻意训练

通过刻意练习提升某种能力，考验的也是你目标管理和时间管理的能力，都是指向持续的自我赋能

你要提升自己的沟通表达能力，你就每天找一个议题，这个议题可以是社会热点，也可以是公司当天发生的一件事情，晚上回家你可以跟家人或朋友复述一遍。当然，我说的复述不是流水账一样的复述，你讲这件事一定要有结构有重点，你可以遵循这样的3步：第一步，提出论点；第二步，阐述论据；第三步，用最后结论扣住论点，同时要对论点进行进一步的升华。三分钟把这件事说清楚

你想提升自己项目管理的能力——那就想想生活中最小的项目是什么？可能是一次家庭出游活动，一次朋友聚会，这个时候你就要主动承担起组织者的角色，从设计方案、分析资源、评估风险，再到与参与者的协调沟通，其实这都属于项目管理的能力

你想提高自己的谈判说服能力——那么，在日常生活中，一旦你遇到什么状况有求于人的时候，就是练习谈判说服能力的“最小可行性单元”。比如说在餐厅里或者飞机上，跟其他人协商换个座位，或者请同事协商帮个忙

你想提高自己的资源整合能力——那么你可以针对你身边的客户、同事、朋友建立一个虚拟的“资源数据库”，每天拿出30分钟分析一下某一位伙伴的资源属性以及你们之间可能产生的资源整合契机，也可以利用周末的时间约一位朋友喝咖啡，在闲聊的过程中去思考你们之间有没有资源整合的可能性。

在经过了这些“最小可行性单元”的训练之后，你可能需要在更大的任务中锻炼自己。这时候，你就要主动地发起和承担这样的任务

你想要做运营，但是没有相关工作经验，那你可以想想：你有什么爱好？是不是可以发起一个有关这个爱好的线上社群，提升一下自己的运营能力呢？不管是流量获取，还是活动组织，都可以锻炼你的用户理解、需求洞察和方案设计能力

更重要的是在工作中发现机会。比如，主持一个部门内部的会议，作为部门的代表人参与跨部门的合作项目，帮助培训部门内的新员工等等。如果你公司有一些内部创新性项目或者临时性的工作小组，也可以尝试做一些跨界整合，创造出一些新机会。在这个过程中，你的成长诉求，也会被你的上司或者级别更高的人物看到。如果他们发现你的优势和成长诉求，当类似机会出现时，很有可能会最先想到你。

看市场

一、定位自己的天赋优势和能力现状非常重要，它们本质上是帮你建立对自己和对职场的客观认识，知道“你是谁”“你有什么”“职场需要什么”“你缺什么”，以及“怎么办”。

二、做信息的宽胶带

抓取信息

关注趋势

报道趋势的主流媒体都在披露些什么信息

对“这个世界正在发生什么”保持最基本的敏感

人也是重要信息源

对你感兴趣的领域，你最好能有相关的人脉，可能是这个行业的资深人士，也可能是你社群里的小伙伴，也可能是跳槽去了某些公司的前同事

你需要有意建立这样的关系。特别你要注意从比你“级别高”的人那里获得更有效的信息

级别高指的是，他的职业经历比你丰富，已经取得一些成就，或者他本身人在头部公司。对这样的朋友，你要多关注他朋友圈发布的信息，有机会多请他吃饭，找他聊天，对他进行“信息盘剥”

提示趋势的信息是无处不在的，关键是你是不是有心，会不会顺藤摸瓜。比如你在刷朋友圈的时候，一定要去关注那些走在趋势前沿的人们，他们在发布哪些信息。因为你在主流媒体上看到的趋势可能已经是路人皆知的了，而你在朋友圈看到的，说不定是还没有冒出头的好机会

反哺自身

获取信息，不仅仅是搜集信息，还包括在各种信息中看到可能性的能力，擅长从周围的环境中吸收信息，并且把外部的信息跟自己原有的认知体系融合，作出自己的理解和判断

三、像做调研一样去找工作

1.先圈定范围，然后去做充足的前期摸底和调研

第一，很多好机会，尤其在大公司，往往内部推荐就把名额占了，开放出来的职位未必是太好的

第二，事实上如果你已经在你所在的领域中做得足够好了，你真的不需要去找工作，工作会主动找上你

不要自我设限，敢于去争取那些需要跳一跳才能够得着的好机会。

2.找这样的工作的时候，你要像做一个课题的调研一样去搜集信息

调研的目的，首先是校正你的认知偏差

调研的另一个目的是明确你跟你目标岗位之间的差距到底是什么，然后想办法去缩小这个差距

比如有针对性地去弥补相关经验和能力，或者你可以做好准备去说服面试官你具备相应的潜力

3.怎么做调研？

第一是看行业里面的事，关注相关的报道

第二是看这个行业里面的人

一种是公开的，比如通过大佬们的公开演讲，从中抓取信息

我们能从人身上获得的信息，会比单纯的事件报道获得的信息更加立体和生动

第三种，就是在线下去找到对这个圈子比较了解的人

这个时代是获得信息最容易的时代，但又是获得有效信息最难的时代”，你能在网上看到的东西，别人也能看到，而且往往只是信息发布者希望你看到的。如果你想获得更加全面、有价值的信息，你需要找到你感兴趣的这个岗位或者行业里的人，去听一听他们的说法

可询问这四个问题

这个岗位主要对哪些事情负责任；对这个岗位的考核KPI是什么；这个岗位未来的成长空间会在哪里；这个岗位上最难以忍受的是什么事。其实通过这些看似简单的问题，你基本能够还原出来这个岗位是什么样的

四、“好机会”的两个最简衡量标准

第一，你身边的大多数同事，是不是都比你牛

第二，未来一到两年，你在这个公司里工作，会遇到哪些有挑战性的任务，能push你提升哪些能力，能积累什么资源，这些能力和资源是否能助力你下一阶段的加速成长

然后，从自己最迫切的现实需求出发，比如说现阶段对你来说赚钱更重要，还是积累某些经验更重要？

公司可能倒闭，行业总有起起落落，但你在工作中获得的能力、积累的资源，是可以带走的

五、加大与好机会相遇的概率

你在看市场机会的时候，要有视野、有眼光。但其实你不仅是在看市场，你同时也在“被市场看”。换句话说，你不仅要自己找机会，也要让机会主动找上你

（一）利用“接触点"，做好价值呈现

1.工作场景是你的职业价值体现最直接的地方

有露脸机会的时候不要退缩，给重要人物留下好印象

会呈现优势，呈现独特性，让自己更容易被记住、被看到

要有 “作品意识”，就是说你尽量要把你的工作成果展示成一个可以传播的作品

比如把你的工作经验总结升华成一些方法论，分享出去，就是非常体现个人价值的一个作品

你越是年轻，越是需要“被整合”。机会是别人赋予你的，别人愿意赋予你机会，前提是你对他呈现了你的价值和你的优势

2.社群场景。包括线上和线下，可以是兴趣社群，或者其他各种社群

要重视线下的聚会，一定要去线下。线下其实是去搭接资源和人脉的

让对方知道未来你们可能会发生交集的地方，或者彼此共有的兴趣点，给你们今后进一步的联系甚至合作埋下相应的线索

3.互联网

如果你是一个愿意独自生产内容、不喜欢跟人打交道的人，网络更可能是你的主战场。对这样的人来说，你找到一个细分领域，持续地去做，去输出内容，完全有可能也做得很好

这个过程可能会很慢，但是不用怕慢，时间久了之后，积累的效应会很大

对一般人来说，要珍惜网络世界每一次对外发声的机会。无论是微博、领英、微信朋友圈，还是其他平台，你说过的每一句话都会留有痕迹

你可以有策略、有计划地在各平台上传播自己的影响力，包括发表当下的学习收获、在专业上的思考与洞察，也可以分享做过比较成功的巅峰事件

4.猎头，跟靠谱的猎头交朋友，并且及时跟他同步你的最新信息

（二）撰写你的“产品说明书”

1.“个人产品说明书”是指，当你把自己当做一个产品，放到职场和市场中去看的时候，你会怎么去定位自己的功能，怎么去描述自己

一句话介绍自己

功能性是指你能做什么事儿，解决什么问题，创造什么价值，要让别人一看就知道你是做什么的

独特性是你与其他同行相比独特的优势，一种是人无我有，另一种是人有我优

你的独特性，是要能跟你的功能性产生联系的，而不是脱离功能性安一个标签

2.一份详细的“产品说明书”包括下面的内容

我能帮人解决什么问题？提供什么价值？以往有哪些成功案例，用户对我的评价是什么？与同类“产品”相比，我有哪些独特性或竞争优势？我未来可能在哪些方面培养出独特性和竞争优势？我在哪些平台上有展示空间？潜在用户如何能快速找到我？

撰写这份“产品说明书”，一方面是帮着自己梳理思路、定位自己，另一方面也是帮助别人更加清晰地认识你

你呈现出的东西要有重点、有主线。分享出去的东西并不是越多越好，如果你真的想把很多东西都展现出来，你也要找到这些东西之间的关联，让你做过的事情，能够清晰地投射出你是一个什么样的人

3.“个人产品说明书”跟你对自己的阶段性定位有关，它必然会跟随你的职业发展不断地去迭代

案例汇总

一、给想进行高难度职业转型的人的通用建议

第一，通过本堂课第一讲里提到的自我探索和测评等方法，确定你自己是不是一个内驱力足够强的人。第二，平时注意人脉的积累，找到你的引路人。第三，一步到位很难，先找一个“登陆点”。第四，准备永远不够，行动能告诉你你还缺什么。

二、给理想主义者的通用建议

第一，澄清你的理想；第二，如果你对于未来的想法没有那么清晰，不如把关注点立足于当下；第三，选择目前最能挣钱的工作，积累财富、积累能力、积累资源，也是为实现理想做准备。

补充

1. 上层社会的孩子一般不会选择护士，建筑师等变现较快的职业，他们会学艺术，文学等看似无用的东西，因为他们是要做选择别人的人，而不是等待被选择的人。我们的出生决定了我们在成长过程中的资源。有时候机会比能力重要。没有好机会的时候，就在现有机会上筑梦，而不是幻想诗和远方。

2. 人终其一生，始终都是在寻找自身意义和探究自我实现的可能的，只不过有的人很早的就可以找到方向，有的人却始终不知路在何方。有时经历的越多，越发现自己感兴趣的和可从事职业，并不见得有很大的几率能有交集，更多的人只是调整了心态，学会了如何尊重工作，并爱上职业，兴趣的本身也成为缓解职业焦虑的一种途径。自我实现的基础是解决经济上的不安全感，才有能力让自己始终身处有选择的境地。

关于是否坚持考研

首先所谓清晰的职业规划有可能是理想化的期待，很多在职场上做得很好的人都不是靠所谓的职业规划规划出来的，而是根据自己的优势，选择一条还不错的 “轨道”，在一次又一次打怪升级中积累实力，然后在合适的时机切换轨道，再打怪升级积累实力，再转换机会！

其次，在考学的路上，我们习惯了上个好初中，考个好高中，就离考上好大学更近了！但是在职业发展的路上，变量因素太多，如果还是用以往考学的思维模式去思考，岂不是换了一个新的游戏场，原来的游戏攻略很有可能是“误导”！

第三，如果现在的你需要考虑什么样的工作是适合你的快车道，你可以先向内探索发现优势，再根据自己感兴趣也擅长的工作类型去招聘网站上看那些岗位的应聘要求，然后再看在哪些城市、哪些行业，这类工作的上升空间更大、机会更多？

这样的问题没有唯一正确的答案！

大学四年除了学习还有一件最最最重要的事情，就是探索自己的优势以及如何找到发挥优势的职业发展机会

三、给职场老好人的通用建议

第一，通过面试等方式，多看看外面的世界，主动创造信息输入。第二，你未来职业的路会很长，找到自己喜欢的事情，才会有持续的动力。第三，学会整合资源；培养自己的“后援团”、“智囊团”。

往往我们在做当下的选择的时候，其实有一个方法就是闭上眼睛想一下，五年后可能发展变化成什么样

四、关于走专业路线怎么选细分领域

1.问问自己内心深处你最想做什么事情，你最想做的事情也是你内在的动力的源泉

2.这个细分领域必须要有前景

如果你去看一下在行app上的行家，大家在选择细分领域的时候，一定是受众比较广的

选好之后

第一要做的是持续地积累

然后实践是最重要的，实际上既要输入又要输出

3.成果，要找到自己合适的方式去输出

4.跨界整合

可以每周看一看在你的细分领域，跟其他领域之间有什么跨界整合的点

五、给想走专业主义路线的人的通用建议

第一，选择细分领域，既要考虑是否匹配你的兴趣和内心动力，也要考虑这个领域是否有市场、有前景。第二，跨界处有机会。第三，一定要养成输出的习惯。

六、加速成长需要提升的

1.专业能力

找到自己最感兴趣的细分领域，围绕这个细分领域去提升你的专业能力

2.相关能力

3.影响力

（1）想成为一个专业人士，是需要获得很多相关的资格认证作为背书的

（2）从现在开始，不管是通过写文字的方式还是做课程的方式，去慢慢提升你的专业影响力

总之

第一，在专业能力的提升上，一定要走出去，花钱去听课、拿相关的证书。不要只是在自己的小圈子里面打转，你需要跟别人产生真实的互动。第二，积累专业能力的同时，重视输出，传播个人的影响力；重视文字、演讲这样的输出能力的培养。

4.补充

（1）度中心度：越多人认识你，你就越重要；（2）中介中心度：越多人依赖你，你就越重要。（3）特征向量中心度：“邻居” 越重要，你也就越重要

相对应的思考执行思路

❶提升自己的核心竞争力，多掌握硬技能。 ❷运用自己的核心竞争力帮助他人解决他们的痛点，借此集赞良好口碑。 ❸通过运营，借助大家的口碑，提升在行业中的地位，与更多的行业翘楚共同成长。

七、（重要）不太擅长主动跟别人建立连接

1.开启向外链接的模式，多了解一些行业内的动态趋势也多主动去链接一些人脉。

2.进入陌生领域，最关键的是能否找到相关的人，能把你带入到圈子里。如果光靠自己学习，我觉得很有可能是在错误的路上持续努力。如果没有人把你带到那个圈子里，想靠自己太难了。

3.如果你不太愿意去主动地跟别人建立连接

（1）让自己在某一个细分专业领域中去持续输出一些有价值的观点，最后引得大家对你的持续关注，就会有人来挖你，这也可以。自己提高了，别人才会理你。（2）如果你喜欢这种方式，那我觉得你可以选一些你最感兴趣的专业领域，然后通过什么方式持续地输出观点，引来大家对你的关注。

你身边要有职场贵人，包括猎头有的时候也是我们的职场贵人，让他知道你有多牛，他来挖你，他在收集完好信息之后给到你也可以。

4.我想对那些不喜欢或不擅长跟人建立连接的人说，如果你觉得自己不需要那么多朋友，你也要有那么几个朋友，他们能够给你带来一些新鲜的信息、好机会的信息就可以了，但是如果你没有这样的朋友，或者这样的朋友都很少的话，那你要坐多少年冷板凳才能有机会呀！你既要做价值创造，也要做价值呈现。你要吸引更多的人来关注你，看到你的价值，因为无论你走到哪一步，在职场你都是被整合的资源。

补充

很多农村大学生和城市大学生相比，偏内向的性格会更多一些，这让其在职场上会错失很多机会。但是就像《自我发展心理学》陈海贤老师所讲的，内向外向的性格并无对错、好坏之分，他们其实各有各的优势和短板，而我们选择了某种偏向并从中获利。

一个实用的解决方法

我们只是不擅长主动发起链接，但是我们也有丰富的知识和极强的能力，找一个渠道把我们的内在表达出来，给其他人看到我们的价值所在 (如写文章、专栏)，让链接主动来找我们，也是实现人生目标非常好的途径。

一个实例

我是一个来自农村的大学生，直到大学还未出过省，眼界狭小，因为考研的缘故，来到上海，专业本硕都是服装。15 年实习后果断转行，期间先后经历创业的三家小创业公司，做运营方面的工作，但不太喜欢这类工作，这段时间一直在摸索适合自己的工作，一直在学习，后面发现自己的优势在于快去学习和沉浸式的研究，后面输出了很多数据分析方面的文章，发布在人人都是产品经理、PMcafe 这样的平台上，因为一篇文章，得到了一家比之前好很多的公司的数据分析的工作，后面陆续输出数据分析方面的专业文章，形成专栏，交了很多行业朋友，包括猎头、客户、同行等，做这件事特别有成就感。我本人是比较内向，不擅长线下交流的，但线上输出的方式让我以另一种方式拓宽了自己的边界，跟外界产生了连接。

八、是否考研、回校深造实现长远目标

1.在职业的这条路上，我们不要高估一年的成长，也不要低估五年的成就。你坚持去做很多事情，时间积累到一定的量上面，才会有质的飞跃

2.愿赌服输

有很多人他在做重大选择的时候，总是思前想后，想赢怕输，所有想赢怕输的人，未必能赢，愿赌服输的人未必会输。因为当我们能够把内心的那些声音，大脑中的左思右想放到一边，全力以赴去做一件事情的时候，实际上是更容易产生那种爆发力量的。所以你要做的，就是不要去想

3.不是每个人都适合全力以赴去考研

有很多人想去考研是因为在职场中混得不顺，希望通过考研去改变路径，但是在整个经济形势并不是很乐观，包括就业形势不太好的情况下，有的时候你花一年备考，两年或者三年去读书，三四年过去了，年龄也大了，然后再重新步入职场未必是最好的选择。

学校和职场不同，但并不是所有在职场过得不顺的人都适合考研

如果你个人长板短板很明显，立足你的优势，不要跟短板较劲

九、给想转换职业的人的通用建议

第一，发掘身边的机会；第二，对你感兴趣的领域做好调研；第三，优先考虑内部转岗

十、体制内没有成就感

1.“斜杠”的第一步是不要自我设限