了解项目基本信息,了解签证办理流程、合同调价方式以及奖罚措施;了解项目各参建单位主要负责人情况;对接审计单位项目负责人(对接总包对接商务人员)
参与项目管理人员组建,参与项目网格化分工讨论,完成项目组建资料 ;制定项目针对性成本管理办法
负责项目成本策划的编制(熟悉图纸、牵头复核清单工程量、分析项目盈亏点)、目标管理责任书的签订
组织参与项目施工图预算编制,进行施工前项目成本交底
参与配合内部协议签订(或合同签订)工作,上传项目承包协议,了解协议(或合同)的相关内容
根据成本策划,负责编制招标采购总计划,同时对接项目经理、技术负责确定招采技术要求,牵头负责相关询价,编制招标文件(针对项目特点条款设置),进行劳务班组、材料、机械等招采工作;负责实时跟踪招采进展及下游合同签订进展
根据项目总工期计划,负责分解项目年度、季度、月度产值计划值,负责编制资金回收计划、回款计划
配合分公司扩展新班组,新供应商资源;参与供应商谈判,考察
审核下游合同签订条款、成本分析相关流程 ,注意与策划对比,关注盈亏点
重点学习了解建工三建集团公司成本管理制度、招标管理制度、物资管理制度等,详见ces