光环效应:又称晕圈错误,指评估者对某个因素或某方面过于看重,并因此对被评估者的其他方面也给出过分的评价的情况。
分布效应:通常指某些因素对绩效评估结果的等级分布构成影响的情况
过宽或过严评估,即对被评估者一直给予比人们设想的常规值或平均值高的评价。
中心倾向,即错误地将被评估者评估为接近平均或中等水平。
近期行为偏见:指评估者在进行评估时受被评估者近期行为的影响,而忽视在整个评估期间的整体表现。
溢出效应:根据被评估者考核期以外的行为来评价考核期以内的绩效。与前一项问题恰好相反。
个人偏见:指评估者的个人偏见(如对种族、宗教、性别、年龄等个人特征的偏见)对绩效评估的影响。
相似性错误和异己性错误 :评估者因被评估者的个人特征或工作表现与自己相同、相似或不同,而对其作出高于或低于应得评价的情况。
评估者的结论性角色:评估者故意操纵并滥用评估,对被评估者作出不公正评价。
第一印象:指个人最先会对他人形成某种看法,此种看法所得到的信息常决定个人对以后信息的知觉与组织方式。