新媒体运营体系思维导图

ZYJ

2022-11-24

浏览量: 6

价值革新

平台赋能

分化加剧

新媒体的运营体系

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思维导图大纲

用户迭代

内容下沉

互联网用户结构越发多元，用户覆盖低领和高龄，低于不断向三四线城市及农村渗透，内容话题设置也由精英主导，向大众共同创造内容拓展

精英内容增多领域：传统文化35.2%、深刻观点25.5%、严肃新闻22.9%、知识干货16.9%；大众文化增多领域：个人励志41.6%、普通人才艺28.8、民间艺人手艺27.7%、主播喊麦24.5%、广场舞表演24.9%、乡村生活21.9%

案例分享；【朗读者】、诗词大会、公众号吴晓波频道、知识付费平台【得到】精品专栏、诗人余秀华，野食小哥系列、网红搬砖小伟，MC天佑，社会摇网红牌牌琦、欢子tv等

需求多元

尽管内容和资讯总量巨大，但仍有近半数用户表示现有的个人兴趣内容并不能满足需求，众多个性化的垂直领域仍存在蓝海

近40%的用户愿意为满足个人知识需求而付费，，亲子、人文、教育等领域将仍然是内容创业者深耕的方向

现有的内容和资讯满足用户需求的程度，大众内容+个人兴趣内容38.3%，大众内容43.6%，个人兴趣内容3.7%

喜马拉雅年度销售额增长率top6的课程类型：亲子儿童981.94%，人文历史673.83%，外语尖货522.77%，商业财经481.45%，情感生活364.73%，个人成长294.73%

表达欲释放

智能机普及，流量越来越便宜，极低的创作门槛要UGC的表达与被激发，让人人都可以参与创作、编辑、分享的短视频迎来风口

过去半年，64.7%的用户观看短视频的时间增多，用户日均观看短视频时间近半小时

其中有UGC属性强的品牌特点是：内容数量多，个性化运营，流量变现难，如抖音，快手等；而PGC属性强的平台特点：是内容质量高，机构化运营，变现收入多，如西瓜视频、优酷、腾讯等

分化加剧

流量聚焦

能够稳定、批量输出高质量内容的头部创业者，在覆盖范围、传播影响力、用户粘性方面具有很大的优势

根据新榜统计，2017年微信公众号共产生42万篇10W+文章，其中近52%来源于500强账号，阅读集中度显著

收入聚焦

新榜广告平台的数据显示，94%的广告费用投给了报价在1万以上的公众号，四成以上费用投给了报价超过10万的头部大号

草根小号、搬运号的营销认可度下降，头部内容的品牌效应闪光，内容创业者贫富分化加剧

公众号头条报价占比：1万94%、2万83%、5万60%，8万46%，10万40%；广告成交额比例；1万13.94%，2万7.23%，5万2.75%，8万1.8%，10万1.1%

资本聚焦

2017年各类机构对内容产业者的投资金额超过50亿元，B轮及B轮后融资占比21%，头部创业者拿走了73%的投资金额

案例分析

内容持续性强——日日煮，B轮融资金额1亿元，投资机构-K11郑志刚、阿里巴巴创业者基金领投、信智资本跟投

商业模式跟投——年糕妈妈，B轮融资金额6000万元，投资机构-紫牛基金，经纬中国追加投资

MCN机构——二更，B+轮融资金额1亿元，投资机构-云峰基金领投、经纬中国追加跟投

工具栏——小鹅通，A轮融资金额3000万元，投资机构-喜马拉雅FM

MCN遍地开花

头部创业者通过搭建MCN模式，一是连接更多的内容创作者，让内容更加多元化、规模化、延长生命周期；二是提供较为专业的运营、发行功能，塑造型IP，打造内容集群；三是构建更稳定的商业链条，实现多元变相

案例分享

规模化生产——新厂场，专业的影视创作人社区，短视频MCN业务目前已经有超过380个联盟成员

孵化大IP——papitube，打造生活化的垂直自媒体矩阵，目前已拥有近30个账号，覆盖多个垂直领域

多元化变现——二更，除了广告、电商变现，也会通过线下布局以及影视项目等方式实现商业化

价值革新

用户价值凸显

知识付费、内容电商等用户直接对内容付费的模式缩减了价值转化流程，改变了传统广告盈利的二次转化形式

形成了创作者——内容——用户——广告主——创作者的闭环形式

从内容到服务

总结

从倚重增量到盘活存量，线上社群运营+线下体验，加强用户认同感、组织感

从服务读者到服务用户，构建与用户参深互动场景，满足不同场景的内容接收习惯

从浅层信息到深度服务，契合用户的内容需求+配套产品精准定位用户，优化用户体验

从广告为主的多元变现，新变现渠道小程序的出现，知识付费、OMO新模式的应用

互联网人口红利愈发微弱，头部创业者通过不断挖掘用户的深层次需求，提供丰富的内容产品和深度服务，并借助精细化运营来实现与用户的强关系链接，挖掘内容价值

如：十点读书的价值链接是参与感，倾听感和陪伴感。年糕妈妈在价值链接是科学养育理念和信任感。

多元变现

平台分成、广告植入仍是内容创作者的主流变现方式，而新型变现方式，如：知识付费，内容电商，专业服务等开始被应用，OMO时代的到来，内容也能成为连接线上和线下的利器

其中平台方变现方式为流量主或其他流量分成、内容平台的扶持资金；广告主变现方式是软文广告；需求方变现方式为代运营、品牌活动策划、培训，用户变现方式为电商、打赏、知识付费

平台赋能

平台补贴

自2016年延续至今的平台补贴大战愈发升级，为争夺内容创业者，各大平台数以亿计的倾囊投入，而未来的内容平台将重点扶持优质头部账号、垂直领域内容以及独家内容

案例分享：头条号的千人百万粉计划、礼遇计划；西瓜视频的3+x计划；360快视频的100亿快基金计划；网易号的MCN扶持；百家号的百亿分润计划等

深度赋能

平台与内容创作者的关系不仅是流量上的相生相长，彼此之间的合作也越来越多；同时，平台通过产品研发和运营投入，提供更多与粉丝接触的界面开放，更多新能力，深度赋能

（1）深度合作模式，联合出品，媒体资源开放、众创空间、新媒体学院、投融资服务；（2）开放能力方式，直播、问答、视频、音频、小程序

平台赋能：创作工具（双标题、热词分析等）、分发机制（粉丝宝抵等）、粉丝增长，平台补贴，商业变现，创业孵化，版权保护等

分工细化

内容的标准化生产

内容创业者脱离作坊式的粗放生产，通过团队分工，明确各个环节的工作流程，形成自己的内容生产方法论，保证内容输出的高水准和规模化

咪蒙（标准化文章产出流程）：50选题挑1——4级采访——5小时模拟写作——取100标题——5000人投票——复盘

案例分享：得到（订阅专栏的标准化、规模化生产流程）：讲师甄选——内容主题——内容产品化——上线前策划流程——上线检查清单——上线内容管理

产业的专业化服务

在内容产业的各个环节，都有企业或机构提供专业服务，满足内容创业在生产和传播过程中的各项需求，服务领域分工越来越细

如：创作（正版图片、榜单数据、编辑排版等）；开发（手机建站、小程序、h5等）；运营（客服、调研、表单管理、CRM）；变现（电商、内容付费、广告投放）；其他（培训、推广、投融资等）

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春困

1.76

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