物流师基础知识作业管理思维导图

原杰

2022-11-23

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物流师基础知识作业管理

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物流师基础知识

作业管理

物流师基础知识作业管理思维导图

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思维导图大纲

流通加工作业管理

1.流通加工的内容：

(1)对流通对象(钢材、木材)进行剪切、套裁、打孔、打弯

(2)分装或掺和散装性的货物

(3)组装元件或器件

(4)给待流转的货物粘贴标签、拴牌子

2.流通加工的类型：

(1)延续性的流通加工：生产加工的延续和深化

(2)后勤服务型(服务性)的流通加工

(3)方便流通、促进销售的流通加工

出库作业管理

1.商品出库作业流程

(1)核单备料：核对出库凭证;备料是要先进先出、易霉易坏先出、接近失效期先出

(2)复核：为防止差错，备料后复核。复核形式主要有专职、交叉和环环复核等

(3)包装：根据商品外形特点，选择适宜包装材料，破包破箱不出库，有问题的不出库

(4)点交：把商品交给提货人，办理交接手续。

(5)登账：把出库凭证的底联交登记人员登帐

(6)现场和档案和清理

2.出库作业中常见问题

(1)提货单问题：过期提货单、疑点提货单、遗失提货单

(2)提货数与实存数不符

(3)串发货或错发货

(4)包装破漏

(5)错记帐和漏记账

盘点作业管理

盘点又称盘库

即用清点、过秤和对账等方法，检查仓库实际存货的数量和质量

作用

是资产核实和销售保证

收发过程可能出错，账卡物不符

呆旧料需经常或定期处理

保管情况需要经常检查纠正

盘点人员的组织与培训

盘点方法的培训

复盘与监盘人员进行认识货品的培训

盘点结果的评估

发现问题和漏洞

盘点数量指标

盘点数量差错

盘点数量误差率

盘点品项误差率

平均每件盘差品金额

盘差次数比率

平均每品项盘差次数率

储存作业管理

1.商品保管场所的址

商品保管场所规模的确定：对商品数量和仓库容量进行准确预测

商品保管场所的选址：经济方面和工程技术两个方面考虑

2.商品保管场所布置

平衡储存面积和作业面积、规划不同作业功能区之间的衔接

(1)仓库总平面布置

1)仓储作业区：保管、检验、包装、分类、整理

2)辅助作业区：设备维修、加工制造、机械的存放

3)行政生活区：办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂

4)铁路专用线

5)库内道路

(2)仓库作业区的布置

以主要库房和货场为中心，对各个作业区域加以合理布置。主要考虑因素：

1)商品吞吐量：商品品种和数量、周转快慢

2)机械设备的使用特点：输送带、叉车、起重机、汽车等不同设备有不同的作业要求

3)库内道路：运输线路分析，确定合理的干线、支线、宽度

4)仓库业务以及作业流程

a.整进、整出

b.整进零出、零进整出

(3)仓库作业区布置的基本内容

减少运动的距离，力求最短的作业路线

有效地利用时间

充分利用仓库面积

(4)库房内部布置

储备型库房：以商品保管为主

特点：周转缓慢、整进整出

重点：增加库存面积

流通型库房：以商品收发为主

特点：周转较快、频繁出入库作业

重点：提高作业效率

3.商品储存规划

(1)商品分类与仓库分区：按自然属性分(温湿度等)和按运输方式分(海陆空等)

(2)货位规划：保管条件、周转情况和作业要求、商品储存量、机动货位预留

(3)货位编号：库房号+料架号+料架层号+料位顺序如：2-11-3-5

4.制定积载计划

从储存货物的流量、重量和体积来安排合理的存储

5.商品堆垛设计

(1)堆垛商品的要求：数量质量清查;包装标志完好;沾污尘土清楚;受潮锈蚀剔除

(2)堆垛场地的要求：库内堆垛;货棚内堆垛;露天堆垛。

(3)堆垛的基本要求：合理(垛距0.5-0.8m，通道2.5-4m)、牢固、定量、整齐、节约

(4)堆垛前的准备：计算占地面积、垛高、垛形;机械、人力、材料准备

(5)堆垛的基本形式：重叠式、纵横交错式、仰伏相间式、压缝式、宝塔式、通风式等

6.商品保管秩序的建立

(1)存料秩序：按照类别、品种、规格，依照商品的目录次序，指定料位，依次存放。

(2)存料方式：固定料位、自由料位

(3)料位和料架的标号：库房号、料架号、层号和料位顺序号(四号定位)

7.商品养护的组织领导

(1)养护目的——维护商品使用价值，避免受到损失，保障企业经济效益

货物的物理机械变化：挥发、溶化、熔化、渗漏、串味、沉淀、玷污、破碎与变形等;

货物的化学变化：氧化、分解、水解、化合、聚合、裂解、老化、风化等;

货物的生化变化及其他生物引起的变化：呼吸作用、发芽、胚胎发育、后熟作用、霉腐、虫蛀等

(2)商品养护的任务——面向库存商品，制定相应的技术措施，使货物质量不变，以求限度地避免和减少商品损失，降低保管损耗(以防为主，防治结合)

(3)商品养护的组织领导：配备各级专业技术人员和实验研究设备，不断学习，认真研究。

(4)商品养护的基本措施

1) 依据商品的性能，适当安排储存场所

2) 严格入库验收

3) 合理堆垛苫垫

4) 加强仓库温湿度管理

5) 坚持在库检查

6) 开展科学实验研究

搬运作业管理

1.装卸搬运作业计划

货物搬运效率

搬运过程的流畅性

移动装运的规模经济性

2.装卸搬运设施使用

1)搬运设备选择应考虑因素

设备的技术性能

设备的可靠性

工作环境的配合和适应性

经济因素

可操作性和使用性

能耗因素

备件及维修因素

物料的特征

物料的运动方式

2)常用的搬运设备

手推车

堆高机：人力、电力、天然气及柴油。注意动力、荷重、扬高、直角作业宽度、尺寸等

输送机：无动力、半自动、自动及无人。滚筒、皮带、搁板、悬吊、可累积、链条、可伸缩

无人搬运车：有轨道、无轨道、空中单轨

垂直输送机：托盘式和箱式。单进单出和多进多出

入库作业管理

1.入库作业流程管理

生成入库单

装盘——托盘上贴条码

扫描条码，确认种类和数量(待入库状态)

分配目的储存货位——手持终端机

扫描托盘、运至货位

扫描确认目的货位(或重新推荐目的货位)

修改数据库记录

2.商品接运

商品入库业务流程的第一道作业环节

认真检查、分清责任

防止将运输过程中的商品损害和各种差错带入仓库

入库验收注意事项

确认供应商

确认交货日期

确认品名、规格

确认数量、品质

通知验收结果

退回不良品

及时入库

详细记录

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