对人的管理,主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理。
对设备的管理,又包含对设备的技术、经济和组装的管理。
物流设备的技术管理主要包括:设备的规划、选购、自制和安装调试
设备的合理使用和维护保养管理;设备的计划检修;设备维修状态检测与技术诊断
设备安全技术管理和事故处理;设备备件管理;设备的技术资料管理
物流设备的经济管理主要包括:设备投资效益分析;资金和使用
设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理
设备管理制度和规范的制定;设备管理、使用的监督、检查和评比等。