会务部工作计划思维导图

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2022-11-17

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工作计划

会务部

职业

会务部工作计划

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思维导图大纲

会务状况

新年即将到来，驻足观望，市场上琳琅满目的保健品将进行新一轮的激烈竞争获有绝对的优势无可非议，但是，科技浪潮源源不绝，在直销即将来临的年代

对竞争对手有所轻视，因此，好的会议营销方案还是要不断提出，并且通过会议活动达到提高销售业绩的目的。

营销模式虽然可能受到直销法的影响而有部分改变，但是，大的营销方向不会变，也不能变，作为会务营销的主力部门——会务部

未来，掌握在自己手中，辉煌只属于过去。俗话说，欲行千里，先立其志。因此，我首先将新年的会务目标大致计划一下，以便多一份力量鞭策我们、激励我们在未知多变的直销旅途中稳健前行。

指导思想

坚持以为顾客传播健康快乐为原则，通过会务活动为一线员工营造一个良好的销售环境。

工作目标

公司会务部，承接公司大的营销企划方案并推广，作好上传下达的纽带

并将活动方案认真推广，提升各地区会务平台，通过会务活动达到提升企业形象和产品销量的目的。

工作要点

思想整顿及职业素质方面

认真学习直销方式，适应营销模式的变化，及时调整会务方向适应变化，并发挥能力，会务人员要树立正确的人生观、价值观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值取向，努力奋斗。定期讨论职业素质、主持方式，认真学习及实践策划方案。

自身素质提高方面

适时进行员工调查活动，广泛征求会务意见建议，加强学习，努力创新联谊活动方案。

以“争当全国优秀会务人员”为本年的奋斗目标

以人为本，大处着眼，小处着手的原则，重学习、重实践、重推广，学习优秀市场的会议经验，实践会务部门活动方案的科学性，推广优秀活动方案，广开渠道，采取切实有效的措施，增强提高销量实效性。

加强会务队伍建设

学习理论，总结经验，提高主持人的工作水平和思想素质；

特别加强新力量的培养工作；继续开展主持 “传帮带”活动，让新鲜力量迅速成熟、独立开展活动，并计划通过省公司会务壮大二级市场会务力量，提高其会务水平。

落实会务常规工作

主题讨论活动做到有计划、有初稿、有主题、有实效。

要求每月精心设计一两次对顾客影响较大、质量较高的主题活动，并做好活动记录；

带头营造良好工作氛围

与其他部门及时沟通工作，搞好工作关系，办公环境共同营造整洁氛围、诚信氛围、友爱氛围、全勤氛围和竞争氛围等。

利用好络作好活动宣传阵地

本年度由于会务力量薄弱，在通讯方面一直没有做到认真收集整理资料，我们计划要求会务人员认真作好工作日记，并对好的活动进行通讯宣传表扬，加强各地市沟通，相互鼓励。

爱岗敬业，努力学习

创造性地开展各项工作，积极提升会务活动的品位。

计划的目的在于让自己的工作有更加明确的方向，在于其具体实施并取得成效，因此，我们会用实际行动来实践我们的诺言，努力奋斗，因为任何目标，只说不做到头来都只会是一场空。

我们相信，没有最好，只有更好！

抓住重点思维导图

~漫埗陽茪~

3.13

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实体门店工作流程标准化导图思维导图

U981878554

3.58

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