专升本政治经济学资料现代企业制度思维导图

Yyyy

2022-11-15

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思维导图大纲

(1)现代企业制度的基本特征是：

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

(2)现代企业制度主要包括三方面的内容：

一是企业法人制度。

它是现代企业制度的核心。企业法人制度，简言之，就是企业的所有权和经营权分离，企业拥有经营权(法人财产权)，在对所有者承担责任的前提下，能够独立支配企业的财产。

二是有限责任制度。

实行有限责任制度是现代企业制度的一个重要特点。

有限责任制度有两层含义：

一是企业只以全部法人财产为限，对债务承担有限的责任;

二是当企业破产清偿债务时，出资者只以投入企业的资本为限，对企业承担有限责任。

三是科学的组织制度。现代企业通过建立科学的组织制度来协调所有者与经营者之间的关系。

(3)现代企业制度的主要组织形式。

现代企业的组织形式是按照财产的组织形式和所承担的法律责任来划分的。

国际上通常将企业分为个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业。

公司制企业分为有限公司和无限公司。

在世界上得到大发展的是有限公司，即有限责任公司和股份有限公司。

有限公司是现代企业制度的主要组织形式，是最具典型性和代表性的企业组织形式。

有限责任公司是指由两个以上股东共同出资，每个股东以其出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的法人企业。

股份有限公司是资本分为等额股份，通过发行股票筹集资本，股东以其所持股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的法人企业。

(4)公司的组织结构。

公司设置组织机构，应使所有者、经营者、生产者之间形成各自独立、职责分明、相互制约的关系，从而在公司内部形成激励与约束相结合的运行机制;既要赋予经营者充分的经营自主权，又要切实保障所有者的权益，同时能够调动生产者的积极性。公司的组织机构有股东会、董事会、经理、监事会。

股东会由股东组成，它是公司的权力机构，股东作为所有者掌握公司的最终控制权。

董事会是公司的经营决策机构，由股东代表和其他方面代表组成。董事会对股东会负责，全权负责公司经营，拥有支配法人财产和任免经理的权力。

经理负责公司的日常经营管理活动，对公司的生产经营进行全面领导，对董事会负责。

监事会是公司的监督机构，由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。

(5)国有企业实行现代企业制度的意义。

国有经济的改革，从企业层次来说，需要建立现代企业制度，以根本克服旧的国有企业管理体制的缺陷，建立与市场经济相适应的国有企业的治理结构。

第一，建立现代企业制度，能清楚地界定产权，实行政企分开。

第二，建立现代企业制度，实行公司制，有利于规范企业经营者的行为。

第三，有利于国有资产的保值增值。

第四，有利于发挥国有经济的主导作用。

第五，有利于同国际惯例接轨。

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