根据单位发展战略,分析单位现有人力资源状况,预测人员需求
在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见
明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值
根据岗位需求状况和人力资源规划
制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作
组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督
协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作
根据单位规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系
组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质
制定单位的薪酬、福利方案,经审批后组织实施
核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险
做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告
办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续
办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对单位领导班子的年度考核
及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作
搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效