战略性原则:薪酬设计以公司战略为导向机制,与公司战略相配合
市场竞争原则:员工薪酬保持在同行业人力资源市场的平均水平以上
公平性原则:根据员工多承担和公司的贡献,以及员工的工作年限等因素,来确定每位员工的薪酬水平
适时调整原则:公司薪酬制度将定期由综合办公室或相关部门修订,员工的薪酬将依据新的市场环境、公司经营绩效进行适时的调整。公司将定期与市场上同行业或类似行业的福利水平作比较,以保持竞争力
遵守国家法律原则 :公司各项薪酬制度的制定以不违反国家相关法律规定为基本原则
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致