Google搜索部门变革悄然更名为知识团队思维导图

人生岁月几度寒

2023-03-18

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北京时间5月4日早间消息，谷歌旗下共有8大产品线，分别为：广告、商贸与本地、移动通信(Android)、社交、Chrome浏览器、YouTube和搜索。而搜索无疑是谷歌最为重要的产品。但是从今往后，谷歌的搜索团队将成为历史了。

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北京时间5月4日早间消息，谷歌旗下共有8大产品线，分别为：广告、商贸与本地、移动通信(Android)、社交、Chrome浏览器、YouTube和搜索。而搜索无疑是谷歌最为重要的产品。但是从今往后，谷歌的搜索团队将成为历史了。随着4月拉里·佩奇(LarryPage)出任CEO之后，谷歌的搜索团队在公司内部已经被更名为“知识团队(KnowledgeGroup)”了。谷歌已经向外界承认了这一变化，同时也指出，这一变化实际上已经出现在4月11日向美国证监会提供的报告中，但是当时似乎没有人注意到将会有一位执行副总裁将会负责管理这一全新出炉的神秘团队。

对于这一变化，谷歌表示是有历史因素的。

变革的背后故事

与其他产品部门一样，Google搜索部门此前是由玛丽莎梅耶尔（MarissaMayer）和乌迪曼博（UdiManber）分管，分别负责领导产品业务和搜索技术开发。去年底，梅耶尔开始掌管本地化部门。阿兰尤斯塔斯（AlanEustace）现在负责搜索部门，曼博则负责向其报告工作。可见，Google搜索部门是由尤斯塔斯一个人领导，他直接向佩奇报告工作。

知情人士透露，Google的最初使命是“组织世界上的信息，使其便于大众获取和使用”，但佩奇长久以来一直思考更多的搜索用途。但是，佩奇的搜索目标可能不只是组织信息那么简单，搜索还能提高人们的理解能力，促进知识的创造。

但问题是，“搜索”终究还是“搜索”。过去几年，Google一直在拓展其搜索产品。2007年，Google通过全能搜索（UniversalSearch）为其搜索添加了垂直搜索结果。而后，Google又在搜索中整合GoogleSquared语义搜索技术，以帮助搜索用户有效地组织互联网信息。

另外，Google还推出了一些其他的实验性质的产品，例如GoogleBase和GoogleKnol。

回顾2007年，曼博在Google官方博客对Knol评价道：“佩奇、布林和施密特向我们提出了挑战：寻找一条帮助人们分享知识的途径。这是我们的首要目标。”

据悉，这些产品的开发过去一直是由曼博领导，而且Google搜索/知识部门目前仍在开发。

谜团

上述事实就是Google目前对知识部门的看法。此前，搜索/知识部门是由梅耶尔（产品业务）和曼博分管（技术开发），但现在尤斯塔斯一个人负责这个部门。曼博需要向尤斯塔斯报告工作，并要寻找提高人们理解能力方法，鼓励人们创造高质量的知识。

曼博的同事，Google首席工程师阿米特.辛格(AmitSinghal)则主要关注更为传统的搜索目标，例如最近代号为“熊猫”（Panda）的内容农场新算法。熟知Google知识部门的消息人士这样形容，辛格的任务是除草（在搜索结果中移除和排低低质内容），曼博的任务则是播种（鼓励“优良作物”生长）。

对于外界而言，上述信息并无法解释Google对搜索部门更名的原因。相反，Google内部的一些人应该清楚此举并不仅仅是推动搜索技术开发，当然也不仅仅是协调组织关系，它所表现出的是一种对知识的认同。

来自Google内部的消息称，Google所做的一切是希望所有员工更加团结。但毫无疑问，Google此次的部门挑战仍然还是一个谜团。