中国需要高价值技能思维导图

浪尖

2023-03-17

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技能

员工管理

企业管理

王李亚洲资源公司创始人兼总裁王承伦认为，当下中国需要的高价值技能和工作职能

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思维导图大纲

虽然面临全球金融危机，但每个到中国发展事业的企业和个人仍然有光明的发展前景；但同时随着人才水平越来越高，竞争也越来越激烈，举例来说，现在许多中国职业人士都具备以下条件：

因此，在中国发展事业的关键问题不是“哪里有好工作和好机会？”而是“你怎样赢得那些诱人的机会？”为了更好地发展事业、取得成功，你需要清楚哪些素质和能力最能为本土跨国公司增添价值。

“理想”候选人

根据我们为中国一流跨国公司引进顶级人才的经验，我们依据客户的要求总结出了理想候选人的基本素质。无论在什么行业，什么职能部门，跨国公司的管理层职位的候选人通常满足以下六个特点：

中国需要的高价值技能和工作职能

解决方案/咨询式销售背景

与许多其他市场不同，中国市场一直比较强调人际关系式和产品式销售方法，而解决方案及咨询类销售还是新鲜事物。解决方案/咨询类的销售要求更高的市场认知，与找到极佳解决方案、提供清楚分析的能力。目前，市场发展迅速，但极其缺乏拥有良好咨询背景的人才。所以对于那些符合条件的人来说，现在是到中国发展事业的好时机。

职责：各种类型的咨询业务发展，渠道及合作伙伴管理

产业：IT，移动网络/电信，商业咨询，商业服务，媒体/市场服务

人员/团队发展和领导力

尽管许多本土职业人士个人表现力很强，但当转换到领导管理职位时就会遇到困难，领导管理职位的成功理念有别于个人成功模式，它强调“团队的成功才是个人的成功。”许多在海外受过培训的职业人士具备更成熟的领导技巧，以及更全面、更强的软技能。（比如：人际交往能力，沟通技巧，以团队为主导，积极，责任意识等等）因此，那些能够组建，并领导团队的人就能够脱颖而出，抓住机会。

职责：销售管理，部门经理/主管

产业：FMCG/消费品，IT/电信，咨询业务服务

能够识别、评估、提供解决方案和新机会

许多本土职业人士的分析能力很强，能够透彻地剖析问题，却不擅长于解决问题、提供方案。而市场上最需要的就是那些既能分析问题也能解决问题的人。在中国持续增长的消费品、零售、商业服务产业，尤其需要能够胜任关键、前沿的业务发展职位的人才。

职责：业务发展，销售管理，运营管理，高级、执行管理层职务

产业：IT，移动网络/电信，咨询，商业服务

项目管理和执行能力

鉴于中国的跨国公司仍然在不断进化、成熟，以达到其全球运营水平，市场上那些拥有杰出项目管理能力的人就尤为抢手。这些人是能够在国际化层面上推动、催生公司业务的项目领导者、项目经理。这些人往往难以寻觅。

职责：业务发展，渠道/合作伙伴管理，咨询管理，高层管理职务行业：IT，移动网络/电信，咨询，商业服务

能够为公司引入国际级标准和最好的运营模式

中国跨国公司的高级管理层非常注重发展人才和资源，以使其竞争力达到国际水平。因此，他们寻求的员工不仅要能实践那些国际水准的商业方法和运营模式，并且能帮助身边的员工成长并达到顶尖跨国公司的水准。

职责:销售管理，部门经理/主管