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2011年上半年纺织企业应对艰难时局转变战略思维导图

深知
2023-03-15
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2011年上半年纺织企业应对艰难时局转变战略
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生意社7月29日讯当传统经营思路面对纺织行业当前严峻形势的挑战,原料风险、人力紧缺、产品结构、订单来源成为企业普遍关心的话题。当注意力落在实处,措施和手段也相应地侧重培养内在实力。有人将此形象地比喻为“接地气式”的战略思维。从质量抓起,辅以差别化营销;从出口型增长,转变为内外销并重;由单一产业,发展为多元化尝试;从传统产品,进化到成本低、档次高的新品种系列……在外部因素的“副作用”下,多数企业审时度势地寻求新的经济增长点,创下了上半年经营佳绩。

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