反倾销制度上世纪初萌芽于加拿大，发展于北美和欧洲，是WTO体系中最古老的制度。虽然它有一百多年的发展历史，但仍然问题多多。
WTO《反倾销协定》吸收了关贸总协定多轮谈判的成果，努力规范反倾销制度的方方面面，但依然有超过三分之一的WTO案件都涉及反倾销。为什么？因为反倾销的实质是一种贸易保护主义的工具，通过限制进口产品达到保护国内产业的目的，不管国际条约如何严格规范，进口国政府总有很大程度的自由裁量权。
实践中，进口国政府出于经济安全考虑，有时必须对某种国内产业进行保护，就不得不滥用这些自由裁量权，对进口产品“合法”限制。中国就是反倾销制度的最大受害国，我们的产品在欧美遭遇反倾销的案例已经不胜枚举，有时反倾销税超过200%。
且不辩论商务部对韩国和泰国PTA的这个反倾销裁定是否存在法律问题，这一事件的核心问题是：反倾销能帮国内PTA行业多大的忙？这些企业应该以什么样的心态来对待这次反倾销？
本文开头提及的那个石化公司老总，认为这次反倾销可以让中国PTA行业扩大生产规模，称霸亚洲，抑制韩国和泰国的同行，其观点有失偏颇。原因如下：
一、反倾销无非是增加了进口产品的销售成本，并不能完全拒之于国门之外，就像中国产品经常在美国遭遇反倾销但依然不断输入美国一样。
二、中国每年消费PTA的数量是有限的(1500万吨左右)，即使每年的消费量会不断增加，也不会立即容纳2000多万吨/年。这个老总要立即对年产2500万吨的项目重建或立项，又没有把握开拓国际市场，恐怕有盲目投资之忧。
三、这种观点要求政府不断提供片面保护，依赖程度很高，把企业风险往政府信誉方面转移，会给国家有关部门带来麻烦。
四、反倾销税最后的买单人不是外国企业，而是中国的最终消费者，老百姓不仅没有收益，反而增加了负担。
由此，笔者认为，这次反倾销仅仅是给中国PTA行业提供了一个产业调整机会。企业应加快调整步伐，在提高质量和降低成本上下功夫，尽快提高国际竞争力，不盲目投资。
