今年到台北,惊奇发现"夹娃娃机"店骤然增多,不少甚至开在黄金地段。除了台北等较为繁华的都会,连鹿港这样的乡镇也不鲜见。数据显示,2013年全台"夹娃娃机"店不到200家,去年增加1000家,如今已突破2000家。
对突然兴起的"夹娃娃机"热,有消费界人士分析认为是近年来"挥霍一瞬"的消费心理作祟:平时精打细算,过得紧紧巴巴,便会在类似"夹娃娃"的非常规消费中短暂释放一下心情。
而对投资者来说,消费者不会天天"夹娃娃",投资"夹娃娃机"店不是长久之计,但开业门槛低,不用装修店面,不用专人看店,关张成本也低。在找不到更好投资、商铺租赁市场又不景气的情况下,为了不让商铺空着,开"夹娃娃机"店就成了看起来不错的权宜之计,连人气较旺的黄金地段也不得不选择跟风。至于热潮过后怎么办,业者也只能走一步看一步。
"夹娃娃机"热,显现的是中小业者投资经营的疲态。如果进一步分析,可以追溯到近年来台湾社会充满了诸多不确定性。要废除核电又接受不了污染性高的火电,两难之间引发的能源不确定性尤其让企业界困扰;年金改革后退休金被大幅削减,让军人、公务人员、教师感受到未来的不确定性;还有两岸关系因为台湾当局不承认"九二共识"引发的更大不确定性鈥︹��
众多不确定性催生出临时心态,抓住短暂当下、追求短期见效,"夹娃娃机"热潮的背后,让人扼腕。
传统零售居高不下的成本来自于三部分:店铺成本、人力成本和流通成本。无人化的自助经营、不过几平米的小角落,通过智能终端售卖至少解决了其中两件成本。
你投入硬币或扫下二维码,移动摇杆,拍下按钮,抓手抓住了你想要的熊本熊,然而夹起来不到两秒,可爱的玩偶从松松垮垮的抓手中骤然坠落,心情瞬间从期待变成失落。因为不想在女朋友面前丢脸,你不甘心,又再来了一次鈥︹��
娃娃机拥有一套健康的财务模型,但过度的分散经营,让它注定仅仅只是一个好生意,不会有资本把钱直接投向娃娃机的运营商,尽管流量都是从他们这里来的。
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