在建立科学的管理制度的基础上,建成一涵盖总承包方各部门,以及工程管理涉及的业主、设计、监理、施工等单位的工程项目管理信息系统,从而形成对工程的进度、成本、质量、资料档案、设备等高效统一、规范协调的管理和控制体系,形成一个从电厂管理的实施层、管理层到决策层,以及各层次对外联系的信息体系,从而实现工程的全过程、全方位的信息控制和管理。系统建设目标可具体分解为:①提高各级管理人员的工作效率、信息处理能力;②实现进度、质量、投资、安全的有效控制;③实现科学化、规范化、制度化、网络化管理,提高管理水平;④加强信息的建设,保证信息的完整性和真实性,服务于项目的投产;⑤动态产生竣工决算和达标投产数据,以便工程的顺利移交。