一是以完善安全制度为基础。先后制定了《矿长带班下井制度》、《岗位安全生产责任制》等一系列规章制度,同时加大奖惩工作力度,使每一名管理人员和职工,都能严格按制度办事,时时把安全铭记心中。二是以提高员工素质为核心。始终把培育人、塑造人放在提高职工素质的首位,给每一名职工下发《煤矿安全手册》、岗位安全操作规程等学习资料,定期组织安全知识培训,员工培训率达到100%。
三是以落实安全责任为重点。以落实管理人员的安全管理责任和职工的自保、互保、联保安全责任制为重点,注重向班组、岗位延伸,建立完善了安全管理责任网络,实行安全质量目标管理,做到了管有制度,罚有标准。
四是以实施科技兴安为支撑。先后斥巨资,全面推进“六大系统”建设,目前监测监控系统、井下人员定位系统、通讯联络系统已基本完成,供水施救系统、紧急避险系统、压风自救系统已初具雏形。
五是以安全宣传教育为手段。建成了高质量的安全文化体系,不论是生产区、办公区、还是生活区,随处都可看到提醒职工安全生产的标语、图画,让职工时刻受到安全警示教育。
六是以改善工作环境为方向。着力优化安全生产设计,提高安全技术装备水平,加大隐患治理的安全投入,强化安全卫生防护措施,改善了井下生产环境,推进了矿井安全稳定和谐发展。