由于企业领导对安全工作认识水平的差别和工作方法上的差异，他们对待安全监察部门的态度也会不同。一些企业领导重视生产，能够认识到安全是电力企业各项工作的基础，全力支持安监部门的工作，这样的企业安监部门工作起来就顺利。在这种情况下，安监部门应加倍努力地工作。而部分企业领导对安全工作认识上有差距，或由于企业效益、管理等其它问题影响了企业领导对安全生产的重视，安监部门首先要努力为领导分忧，把好现场安全管理关，切不可埋怨领导而放松安全管理。要靠安监部门的努力工作为企业争得良好的安全基础和安全成绩，感化企业领导由被动变主动，来关心和支持安监部门的工作。
要做好电力企业安全工作，安全监察体系与保证体系要形成合力，才能使安全管理整体功能得以发挥。安监部门要经常主动与生产单位、技术部门、教育部门、党群部门沟通信息，及时向他们通报上级安全管理要求、职工奖罚处理、安全管理工作重点等情况，积极主动争取有关部门的意见和建议。特别是在事故调查和处理中，安监部门要充分听取事故单位意见，全面了解和掌握情况，对事故原因和责任做出正确的分析和判断。如果事故原因分析不当或对有关责任人处理不当，就会对安全管理的严肃性、安全监察的权威性造成影响，对今后的安全监察工作十分不利。
在进行职工安全培训和安全教育活动中，安监部门要主动承担重担，要通过积极主动的工作和配合，逐步使各部门理解和支持安全监察工作。
安监部门内部管理也是做好安监工作的重要环节。在安监部门内部，除需处理好正常业务分工、日常管理工作外，尤其应注意处理好关系到职工切身利益的问题。对职工违章违纪处罚、对事故责任人处理等工作，必须有严格的组织程序和组织纪律。在安监部门内部，要形成下级服从上级、个人服从组织的良好作风，对事故分析、处理、处罚以及安全表彰、奖励等问题，要在安监部门内部进行集体讨论，形成统一意见后上报企业领导和上级部门，征得同意后才能形成最后的决定。
由于电力生产的特殊性，使电力生产的安全性不仅成为每个企业的自身问题，而且关系到整个电网的安全可靠运行。上级安监部门做为电网安全的监督者，具有对电网安全监督的权力和职责，电力企业要服从监督和管理。如果电网没有公正、统一的安全监督管理者，在电网事故或给电网造成威胁的设备事故、误操作事故、继电保护事故、稳定性破坏等事故发生后，就可能出现事故原因不清楚、责任不明确、防范措施不落实等问题，联结在电网上的电力企业都将受到损害。因此，各电力企业必须与上级安监部门保持紧密的联系，及时、准确、详细地汇报本企业发生的事故情况，汇报企业安全生产、安全管理、设备健康水平和事故隐患等情况，使上级对整个电力系统安全可靠性有所掌握，便于制订和采取预防措施。同时，上级安监部门可以帮助各企业协调解决来自电网其它方面的安全威胁，为本企业安全生产服务。
安全管理的目的是消灭事故，消灭事故最有效的方法是“前事不忘、后事之师”。安全监察部门是事故的调查和处理者，对事故发生的原因和防范事故的措施最了解，要充分利用安全监察管理网络，详细、快捷地把已经发生的事故和严重未遂事故汇报上级安全监察部门，由上级部门通报到全网络，实现安全管理信息、事故信息、反事故信息共享。如果企业安监部门对每一次事故通报都能够高度重视，把他人的事故当成自己的事故一样吸取教训，制订防范措施，对于避免同类事故具有极大的作用。
