明确和完善状态检修的基本流程状态检修工作应当以对设备的状态评价为基础，通过全面评价，掌握设备真实健康水平。要以国家、行业现行技术标准为依据，结合科技进步，制订适应状态检修工作的评价标准。开展状态检修工作必须遵循试点先行、循序渐进、持续完善、保证安全的原则。要在体系建立的基础上，根据实际工作和设备情况，开展试点，积累经验，并对状态检修体系进行不断完善，在通过一定形式的检查、验收后逐步扩大试点范围，全面推广执行。
必须明确状态检修的基本流程：设备信息收集、设备状态评价、风险评估、检修策略、检修计划、检修实施及绩效评价环节。
a. 设备信息收集是开展状态检修的基础，要在设备制造、投运、运行、维护、检修、试验等全过程中，通过对投运前基础信息、运行信息、试验检测数据、历次检修报告和记录、同类型设备的参考信息等特征参量进行收集、汇总，为设备状态的评价奠定基础。
b.设备状态评价是开展状态检修工作的基础，必须通过持续、规范的设备跟踪管理，综合离线、在线等各种分析结果，才能够准确掌握设备运行状态和健康水平，为开展状态检修下一阶段工作创造条件。
c. 设备风险评估是开展状态检修工作的重要环节。其目的就是要利用设备状态评价结果，综合考虑安全、环境和效益等三个方面的风险，确定设备运行存在的风险程度，为检修策略和应急预案的制订提供依据。
d. 检修策略以设备状态评价结果为基础，参考风险评估结果，在充分考虑电网发展、技术进步等情况下，对设备检修的必要性和紧迫性进行排序，并依据“输变电设备状态检修导则”等各级技术标准确定检修方式、内容，并制订具体检修方案。
e. 检修计划依据设备检修策略制定。主要分为两个部分：一是覆盖整个设备寿命周期内的长期检修、维护计划，用于指导设备全寿命周期内的检修、维护工作；二是与企业资金计划相对应的年度检修计划和多年滚动计划、规划，用于指导年度检修工作的开展，以及未来一定时期内检修工作安排和资金需求。
f. 检修实施是依据各类检修工艺导则，在整个状态检修过程中恢复设备良好状态的关键实施措施。
g. 绩效评估是在状态检修工作开展过程中，依据输变电设备状态检修绩效评估标准，对工作体系的有效性、检修策略的适应性、工作目标实现程度、工作绩效等进行评估，确定状态检修工作取得的成效，查找工作中存在的问题，提出持续改进的措施和建议。
