(1) 以人为本,加强培训。万事人为本,要想确保设备巡视的质量,首先要选派一些责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员充实到巡视队伍中去。同时,在班组、工区、公司等各级组织的业务培训中,要对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等有所偏重,充分调动人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为设备的安全运行保好驾、护好航。
不漏,要在变电站内标示清晰合理的巡视路线。安全遮栏及警示牌的设立既要醒目,又不能影响对设备的观察,更重要的是要符合《安规》的有关规定,以确保人员在巡视中不误入带电间隔。站内的路面、盖板应平整、坚固,确保人员巡视时的人身安全。加大资金投入,为巡视人员配备必要的红外线设备、望远镜等仪表仪器,充分发挥科技保障作用。
巡视工作中要充分发挥主观能动性,要根据本班组的人员技术水平、所辖设备运行状况、气候气温变化情况,制订周详的巡视计划,并合理安排巡视人员。对巡视人员的工作情况进行跟踪检查,巡视记录要严肃、真实,要有巡视人员的签名及班组长的认可签名,实现闭环管理、责任追究考核。
(4) 完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报、消缺、确认流程,按照缺陷管理的有关规定及时安排消缺,确保设备的健康水平。
(5) 加大考核奖惩力度。考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策,因为人之惰性是与生俱来的,要克服惰性一要靠不断的自我反省,更重要的是靠严格的规章制度来约束。各级管理层及管理人员要对设备巡视工作高度重视,加大对巡视人员的检查、考核及奖惩的力度,以促使巡视人员自觉、专注地投入到设备巡视管理工作中,确保电力设备的安全运行。
总之,设备巡视不是个体行为,而是一个系统工程,需要各级领导的关心、规章制度的保障、巡视人员的重视,只有这样,安全生产工作才能实现真正意义上的“预防为主”。