1)小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。
2)建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。
3)小水电站的技术质量是保证机组安全运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后，应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部λ、技术参数等记¼。质量评价以及检修人员、验收人员签名。并提交设备检修记¼、试验报告及大修总结报告等资料，分类归档保存。
4)技术档案管理。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料(设计、施工、安装、调试、试运行记¼、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记¼等)。特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
5)组织专业人员认真编写有关运行规程《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物运行规程》;并严格按规程执行，定期对运行人员进行考核、考试。
1)根据国家的法律、法规和有关规程，结合本厂的实际制定《安全生产管理岗λ责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”、“三制”(操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制)，做好设备运行记¼，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪¼、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。
2)优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等关系，实行优化调度。一是及时准确了解上游水文站的水文预报资料，并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析，作好次日负荷预测，确定运行方式;二是合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水λ运行;三是利用丰枯、峰谷电价政策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平;四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益;五是配合调度部门做好经济运行方案，并要充分利用水资源，最大限度地发挥电站发电效益。
3)抓安全促生产，安全生产以人为本。小水电站技术管理工作应始终把安全放在首λ，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与ÿ个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣。
3.加强维护检修管理小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法;改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。
5.加强职工培训，提高整体素质小水电站虽小但仍属技术密集型企业，对人的素质要求并不低。小水电站规模小，机组容量小，人员少;不少人员身兼电气、机械和运行工作，检修人员也身兼电气、机械检修两职，有的厂站甚至û有检修工，设备检修时才抽调运行人员出来参加检修。随着科学技术的发展，不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术，现有职工缺乏应有的知识，在工作中感到吃力。所以加强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电站发展的必由之·。技术培训可采取以下几种方法：1)派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班;2)利用ÿ年冬闲时间举办水电技术短训班;3)参加大中专院校的函授、证书班学习;4)采用请进来的办法与省市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高;5)结合职工受教育程度的实际情况，有针对性地采用干什ô学什ô的岗λ培训方法;6)请厂内的老师傅或其他单λ的技术人员以传帮带的方式进行。
