加盟百事公司的时候，努伊同样收到了通用电气的邀请。百事当时的CEO劝努伊说，“通用电气的韦尔奇是我知道的最好的CEO，通用电气也可以说是最好的公司。但是我们正是需要你这样的人，而且我会让百事成为对你来说最特别的一个地方。”
如今，这番话果然成真了。努伊几乎参与了百事的每个重要决定，在数次关系发展方向的重大决策中起到了至关重要的作用。她是购并决策背后的坚定推动者，同时也是整合过程中的强腕执行者。在她的建言下，百事将必胜客、肯德基和塔可钟墨西哥风情餐厅从公司分离出去，成为独立上市的百胜全球公司，后又将百事可乐罐装集团分离上市。2000年，努伊被提升为CFO，为公司带来了连续四个季度的持续增长，年底公司的股票价格比前一年提高了40%。第二年，她被任命为总裁兼财务总监。当年她领导团队搞定了对桂格公司138亿的大手笔并购。在竞购对手中，有当时的软饮老大可口可乐，有世界最大的乳品制造商达能。可口可乐的出价高出百事20亿美元。但在关键时刻，形势发生了戏剧性的变化，可口可乐的收购计划遭到了董事会投资人的反对，努伊借机咬住138亿的价格成功得手。
对于新的女性CEO，来自百事的声音里充满了溢美之词，甚至将努伊形容成百事组织结构的“首席建筑师”，“英德拉不仅是个智慧管理者，更是一个天才的战略家。”百事的人事部门曾多次担心她有可能借出色的业绩跳槽。百事董事会多年来一直强调：一定要留住努伊。为此，在2004年，努伊获得了至2009年可兑现500万美元的期权奖励。
女性要想获得出色的代价，都是要付出更多地努力。努伊工作的勤奋和努力有目共睹，她的工作作风强硬，被《财富》形容为“铁女人”，她说自己对工作的态度是“咬着骨头的狗”。她总是最后一个离开办公室，关上所有的灯。在别人享受圣诞节假期的时候，她却借机学习。“如果你做一个工作，就一定要做得比别人好。”努伊总是表现得精力旺盛，甚至好像不怎么需要睡眠。她在接受一次采访时说：“如果史蒂夫凌晨4∶00给我发了一封电子邮件，他能在4∶01收到回复。”
努伊谈到自己的成功时说，“我确信有玻璃天花板的存在，但是它既透明又易碎，所以可以勇敢地打破它。”
在“男色时代”，“被看”是男人的命运，“看”的动作归于女人。
