2022国考找准重点是答好规划事件处理题的关键思维导图

时光静好

2023-03-04

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国考

规划事件

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思维导图大纲

一、多数人的通病

对于很多公考小白，尤其是在应届毕业生来说，规划事件处理题是一个非常棘手的问题。他们在回答其他问题的时候，或许还有点话可以说，但是一旦到了这类题目，就完全不知道怎么答了。究其原因，主要还是缺少相应的工作实践经历，面对题目的时候无从下手。

于是，这类题目就成了最容易按套路答题的题型，而套路，其实是考官非常反感的。

比如：某机关举行一个优秀干部的经验交流分享会，一般来说很多考生会按照这样的套路来答题：

1.会前拟订计划，报告领导，协调好会场、财务等后勤保障服务，发放通知;

2.会中安排交流问答，做好记录;

3.会后做好总结，搞好宣传，报告领导。

这种答法有没有错?

没错，现实工作中也的确是这样做的，但这和流水账有什么区别?

所以，这样的回答，很糟!

如果你想守擂，怕是有点难;如果你想翻盘，那想都别想。

二、为什么这是病?

这类题目主要考查的是两点：第一是看我们能不能抓住重点把一个事情安排好;第二个是看我们针对这些重点有没有好的招、好的方法，实现目标。

其实，第一个就是通过审题找答题要点，第二个就是针对答题要点的展开。

这也是考官最想听的。

为什么呢?

我们还原一下考场，看看考场里是怎样的情况。

一方面是考官们都要做好几天的考官，四五天都是很正常的操作，这种情况下，考官们是很疲劳的。甚至可以说他们在第一天就很疲劳了，注意，这还仅仅指的是生理上的疲劳。

但更重要的是另一方面鈥斺�斁裆系钠＠汀Ｒ蛭忌堑幕卮鸲即笸∫欤挥泻苊飨缘牟畋穑康捞獾幕卮穑脊倜嵌家枚啾椋枚啾橐簿桶樟耍珊薜氖腔卮鸬闹柿渴翟诓徽ρ；旧洗蠖嗍Щ卮鸸婊录硖獾氖焙颍际前凑丈厦嫠档哪茄箍摹：廖扌乱猓宋奚�!

我们要明白，考场上的时间是非常有限的，而开展一项活动的工作需要抓的细节点却是很多的。

但是!

我们不可能把这些细节全部讲出来，因为时间不允许，而且也没必要。再者，按照做事情的流程一步一步地展开，也难以凸显出答题的重点。这对于考官来说也是非常痛苦的。每听一遍答题，都是复读机在播音。而且还要让考官对这些大差不差的答题进行有区分度的打分，这可太难为考官了。

回看一下上面列举的"通病"中的第三点中的"报告领导"。

但是我们利用脚后跟想一想，报告领导这个行为，对于实现听证会的目标有什么实质性的作用呢?

如果你说不出来这个行为到底有什么作用，那你为什么要做这个行为呢?

组织任何一个活动，包含的细节都是无限的，比如财务、车辆、食宿、会场布置等后勤服务，机关行文程序等，完全列举的话，说上三天三夜都说不完，每一个行为都可以深入展开讨论。

三、怎么办才好?

这就要求我们在答题时抓住重点环节、重点动作来说。

那么，到底怎么才能答好这类题呢?举个例子：

为了借助电子商务平台开辟农产品销售新渠道，某市拟举办农产品电子商务大会，邀请国内多家电子商务企业与本市农产品企业交流洽谈。假如你是市政府工作人员，你认为要成功组织这次大会，应重点做好哪些工作?

注意题目的问法：要成功组织这次大会，应重点做好哪些工作?

这里有一个问题：什么叫"成功"组织这次大会呢?是不是本地农产品企业与电子商务企业签约了才叫成功?它们签约越多，就越成功?基于对题目这样的理解，我们继续进行下一步的思考。

那么，我应该重点做好哪些工作，才能达成二者签约，并且有很多的签约呢?这就需要我们对前来参会的两方企业进行筛选，不能什么样的资质企业都来参会。从本地农产品企业来说，只有那些产品质量好、价格公道合理、消费者口碑好的农产品企业，才能确保尽可能多的签约;从电子商务企业来说，也只有那些专门从事农产品销售或者具有农产品销售经验的企业，网络流量大、消费者口碑好的企业，才应该是我们的邀请对象。另外，为了促成签约，还应该有相关的政府部门来大会现场为这些企业提供一站式服务。最后，还应该有优质的会务服务为这次电子商务大会保驾护航，把前三者串起来，这次大会才能够成功。

所以，这道题围绕以上四点展开就可以了，分数一定很高。

那么问题来了，如果这道题我们换一个问法：

假如你是市政府工作人员，领导让你来组织这次大会，你会怎么安排工作?

那么，这道题的回答会不会有所不同?

我想应该不会。

这道题不管怎么问，围绕以上四个方面展开，就一定能够办好这次大会。

而考官们想听的，也正是这四个点，其他的，无足轻重。

以上，就是关于如何答好规划事件处理的全部内容，大家掌握了方法还需要加以适当的练习，才能逐渐掌握。想要了解更多解题技巧，来华图教育的面试班找我们吧!

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