各位考官,我来谈谈我的看法。关于如何做好干部直播带货,我的3个建议分别是:第一,做好直播带货的前期调研工作;第二,引入直播行业专业人士对干部进行培训;还有第三,完善相关的激励和扶持政策。
首先第一点是做好直播带货的前期调研工作。我觉得出现材料中问题的其中一个原因是,没有做好带货前的摸底调研工作。没有调查就没有发言权,因此我建议,如果要做好干部直播带货,一定要先做好调研工作。比如可以了解下,潜在的购买人群对产品的要求有哪些;本地产品的特色有哪些,与竞争产品相比存在哪些优势劣势;还有就是向有成功经验的直播干部学习,吸收成功的经验。
其次第二点是,引入直播行业专业人士对干部进行培训。我认为,术业有专攻。干部可能在语言表达上、销售带货等技能上都存在一定的不足。虽然干部带货有背书作用,能够一定程度上提高顾客对产品的信心,但若是缺乏相关的带货技能,也不足以提升产品的销量。因此我建议,引入直播行业专业人士,对准备直播的干部进行"岗前培训",学习一些带货的技能和销售的技能,让干部对直播的流程和相关技能有一定了解,才能提高直播带货的效果。
第三点,完善相关的激励和扶持政策。直播带货增加了干部的压力,如果没有相应的激励机制,可能会导致干部无力做好直播。因此我建议,完善激励机制,比如说,如果干部在带货方面做出一定成绩的,奖励荣誉称号,让干部感受到被认同;另外适当减轻直播带货的干部的其他工作量,让干部能够在关键时期,能够更专心地做好直播带货工作;再者,建议政府部门,可以开展相关物流行业扶持工作,让当地的物流行业能够更用心用力攻克运输受阻的难关。
因此我的3个建议是:第一,做好直播带货的前期调研工作;第二,引入直播行业专业人士对干部进行培训;还有第三,完善相关的激励和扶持政策。