越到年底,员工们对年终奖的期待越大,甚至每天去上班的时候都幻想能收到今天就发钱的消息。同时,面对员工的热盼,企业也有点“发抖”,培养了一年的员工,拿了年终奖就走人的情况可不在少数。记者了解到,为了留人,不少企业决定在今年拉长战线,调查数据显示,有12.34%的人表示今年公司会采用“分期”的方式发放年终奖。
在上海某某都证券公司工作的张小姐,在今年6月份就被告知今年公司年终奖要大调,除了改变“人手十三薪”的原则外,年终奖也要按基数算。每个人今年的年终奖将按绩效排名,并乘以部门整体基数,年前发40%,后60%分三期按季度发放。
“降了奖不说,这样一下拖了大半年,掰着手指头算,今年的年终奖我得到明年9月才能全部到手。”张小姐抱怨道。
专家点评:由于职场人的年龄、阅历、工作时间、职场经验等不同,对企业的忠诚度也有所不同。员工过于看重年终奖,除了不利于自己的职业发展,也不利于企业文化的长远发展。优秀的企业留人,是用文化留人,而不是用年终奖留人。