古语有云："物无妄然，必由其理。"任何事物的发展都有其客观的发展规律，我们可以遵循和掌握规律，充分发挥主观能动性。在面对一些社会问题中，因地制宜，创新治理方法，引导村民居民自治，在实现治理高效的过程中体现"治"慧之道。
"治"慧要治"标"更要治"本"。在面对一些社会问题时，某些官员会采取一些缓兵之策，比如村民生活困难就发物资补助;企业排废不易就任其排进河里;经济不景气就靠山卖树，靠水贩鱼。治"标"之所以成为一些常态究其根本是因为寻求问题本源需要大量的时间和资源，并且治"本"需要长期治理才有效果，短期内难有成绩。但治"标"看似解了燃眉之急，但是后患无穷，扶贫不扶智只会让居民养成惰性变成无底洞;企业污水废水随意排放会对河水造成污染甚至对居民生活造成不利影响;资源不是取之不尽用之不竭的，仅仅是靠山吃山靠水吃水，可能不仅是生态环境造成破坏，经济就算短暂回暖也不会持续太久。俗话说："以汤止沸，沸乃不止，诚知其本，则去火而已。"所以扬汤止沸不如釜底抽薪，就像风林村在治理转变中能够认清发展问题中的本质所在是生态保护和村民生存的矛盾。在治理过程中，用"村寨银行"制定村规民约等方式，从根本上解决村民的生存问题和环境保护问题。短期看是付出了大量的人力物力做前期劝说教育工作和过程的实施落实工作，但长久来看，这更好的实现了源头治理，节省了更多的成本，所以社会治理治标更要治本。
"治"慧要敢用"新"习破"旧"惯。习惯是人们日常生活中养成的思维惯性和行动方式，它的本质是"路径依赖"。就像风林村居民一开始不理解"村寨银行"、戏曲从唱戏到"种戏"的转变等都体现了习惯可以降低我们的成本，也能提高我们的做事效率，但是创新可能会使之前擅长的东西变成沉没成本，存在一些风险，所以很多时候大家不愿意跳出自己的舒适区。但是社会环境在不断变化，生产方式也在不断的升级改变，过去的习惯可能并不适用未来的发展，时间久了，如果不懂变通，甚至可能会被社会淘汰，柯达、诺基亚的例子就是前车之鉴。并且任何决策和选择都客观存在着风险，不能因为它存在就不去创新。只要做好科学决策，充分做好前期准备工作，随时做出调整，就会最小程度低降低治理过程中的风险。正所谓："穷则变、变则通、通则久"。
"治"慧宜高瞻远瞩，亦脚踏实地。不管是风林村治理、戏曲"种戏"还是清河社区治理，都体现了官员对的社会运行规律的认识和把握。并且这些社会问题的出现也要求一些干部除了要树立发展的前瞻意识和统筹兼顾的的能力以及科学的决策外，同时还要有未雨绸缪的危机意识和从群众角度出发，因为祸患常积于忽微，在制定一些策略时遵循客观规律，多调查，对于别的地方的案例成功的地方多学习但是要因地制宜，根据自身的风土民情加以调整;不足的地方吸取经验，引以为训。要擅长调动群众力量，在处理社会问题中多听取民意，发挥群众主观能动性引导居民自治，在高效解决群众问题的同时又能节约不必要的成本，更好的实现源头治理，将城市治理问题消化在基层。
改革关乎国运，创新决胜未来。国家在治理工作中，要遵循客观规律，创新治理方法，提高治理效能。用创新高效的脚步，走出发展的加速度。
