为HR在企业中提升自己的地位支招思维导图

很多企业HR工作中经常在我面前抱怨，企业不重视HR部门，什么大会小会HR部门是无法发表自己的言论。即使是大公司HR总经理也很难进入公司决策层会议的。老板一直都人为HR部门就是后勤服务部门，只用钱，不赚钱的部门。但是这样的部门不设不可以。而HR部门的人员每天都忙的要死。老板还不高兴，因为老板才不管过程，他重视的是你的结果。而且在HR部门大部分都是事务性工作比较多，除非是总监级的人物才有点时间去做点什么规划，话说回来现在 企业甚至有些外资企业的HR总监业务水平、专业技术水平是永远跟不上企业发展需要。前不久碰到

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