接下来，我们以分析一下无领导小组讨论考核的四个重点，逻辑思维能力，能否迅速在杂乱的信息中保持冷静。分析问题，看到本质;沟通协调能力，清晰的表达，良好的倾听，解决内部冲突观点;创新思维能力，较好地运用专业知识去贡献新的观点;逆向思维;团队协作能力，目标导向，以团队利益为重。共同达成目标。
群面中面试官最看重的就是这四个方面的能力，面对陌生问题的逻辑思考和分析能力，同学们在讨论中能不能有新的解决问题的思路，对于一些带有一定专业度的问题，能够运用专业知识解决，那么在群面中能够在这几个方面有突出亮点的同学，就非常容易出彩，容易引起面试官的关注，也更容易通过。
再次，无领导小组讨论面试核心精华要点就是要做到求同存异，在有限的时间内，竞争者同时又都在组内，各自要尽最大努力在无领导小组讨论中，谈清楚自己的看法，协调争取说服其他组员支持自己的看法，最终在时间内形成统一结论，向考官汇报，正是因为这些特点，导致了在面试当中，既要有合作又要有竞争，如何把握好求同存异这个点是至关重要的。
无领导小组面试四个环节，阅读思考，个人陈述，自由讨论，总结陈词，其中阅读思考阶段重点就是针对考题提出的问题做深入思考，初步形成自己的思路，以便在个人陈述阶段，针对无领导小组问题进行有针对性答复，个人陈述环节所有学员要依次谈自己针对问题的回答和看法，在进入自由讨论阶段后，就个人陈述阶段各自陈述的看法进行相互说服协调或者妥协，在自由讨论阶段会根据组内成员的表现情况，自动推选出领导者，协调者，计时员和总结陈述者四个角色，领导者要重点推动小组议题的进程，制定时间规划，按时间推进进程，确保在规定时间内完成讨论，协调者要重点关注组内没有抓到发言机会的成员，积极协调发言，并配合领导者推进讨论进程，计时员负责做好时间把控，确保小组在激烈紧张的节奏中有序进行，在最后形成统一结论后，又组内推选总结陈词者代表小组向考官做总结陈词。
考官会参考结合评分标准，针对组内各成员的表现给出打分，无领导小组对于考官而言，也是很辛苦的，虽然考官全程并没有说话，但要时刻关注每一位学员的情况，尤其是自由讨论阶段，组内推选出的领导者和协调者以及总结陈述者，考官会做为重点考察对象，重点打分，当然，通常分数都会适当有所提高。
总结陈词阶段作为最后一个环节，重点要考虑到可能出现的考官提出其他的要求，比如常规为一人代表小组进行总结发言，考官可能会突然提出小组成员顺序总结发言，或者发言结束后，考官指定考生对本场无领导小组讨论做点评，甚至要求每一位组员之间相互点评，当然这种情况出现较少，毕竟一场无领导小组讨论下来，小组成员比较累，考官也是比较累，不过只要有出现的可能，我们都需要在日常演练的过程中考虑到，适当的加入演练当中，提高学员的应对能力。
