一起失败的招聘案例分析思维导图

某贸易公司张老板以15万元年薪聘请赵先生做管理部经理，签订了为期一年的劳动合同。赵先生是公司另一位骨干王先生介绍来的，有很不错的业绩背景。但工作一段时间后，张老板发现，赵先生在很多方面不尽如人意：赵先生原来从事大型制造业的管理，从没涉足过贸易领域，管理的思路与本企业不一样;赵先生不懂技术，业务上难以沟通;比较刚愎自用，表面上挺服从，实际上听不进别人的意见。三个月后，张老板向赵先生提出解除合同。

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