据悉，华为的薪酬机制的设想是，华为不仅为员工提供有竞争力的薪酬待遇，并随时根据外部劳动力市场变化、人才竞争状况，结合公司经营情况和员工个人绩效，对薪酬进行及时调整。
为此，华为人力资源部还专门聘请了两家顾问公司，一家为Hay Group，另一家为Mercer，这些顾问公司会定期帮助华为对员工的工资数据进行调查，并根据调查结果和华为公司业绩对员工薪酬进行相应调整。
除了工资外，华为员工薪酬还有一个重要组成部分——员工的奖金计划。据悉，华为员工的奖金主要根据员工个人季度工作所负的责任、工作业绩及主要完成项目的情况而定，同时也会考虑总薪酬包的情况。
总体而言，根据薪酬政策，华为每年都会对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。
据悉，这些年来，华为的业绩一直节节攀升，与此相应，员工的薪酬也水涨船高。在过去的2010年，华为获得了1852亿人民币的销售收入，同比增长24.2%。截止2010年底，华为的员工数已经达到了11万多名，遍布全球140多个国家。
据透露，2011年上半年的加薪还仅仅只是开始，华为下半年还将继续对员工的薪酬进行调整，预计工资涨幅为5~10%，将涉及更多员工。
华为内部资料称，华为还建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制，这一机制不低于当地政策的要求，包括强制性的社会保险和额外福利等。华为员工福利保障体系正在持续完善，2010年，华为对员工保障的投入达到19.7亿元。
除此以外，华为表示，将在员工健康安全、互动交流、员工膳食、培训和学习等各个方面都在持续完善。
华为董事长孙亚芳曾表示，华为一直秉承的是“奋斗者为本”的企业文化，基于员工的绩效与贡献，华为将为员工提供及时合理的回报以及学习成长的平台和机会。
据悉，华为近日还专门发布了2010年度企业社会责任报告，这是华为第三次发布年度企业社会责任报告。其中提到，华为将“公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升供应链CSR管理，关爱员工，回馈社会”作为其企业社会责任战略。
值得注意的是，该报告有专门一节阐述对员工的关爱，报告指出，“华为一直秉承‘以奋斗者为本’的理念，基于员工的绩效与贡献，提供及时、合理的回报，为员工提供全面的健康安全保障体系和成长机制。我们十分重视员工的业余生活和心理健康，建立了完善的员工沟通渠道，鼓励员工开展丰富多彩的文体活动，丰富员工们的业余生活。”
这个报告想表达的意思就是，华为认为，有竞争力的薪酬是企业在人才竞争中最重要的手段之一，华为的意图实际上是在充分肯定员工自身价值的同时，也希望能让员工获得与企业一起成长的成就感和自豪感。
从最新发布的华为CSR年报中可以明显看到，“关爱员工”是华为企业社会责任战略的重要内容，而为员工提供有竞争力的薪酬更是华为企业社会责任战略的关键部分。
华为认为，“华为是100%员工持股的企业，企业的发展与每一位员工密切相关，随着企业的快速成长，最终获益的将是员工”。
