顾达华表示,要化解经济相对落后地区招人难、留人难问题,在镇(街)等基层单位设置部分职位面向本地户籍人员及大学生村官招考公务员,要探索建立从基层培养选拔公务员和鼓励公务员扎根基层的有效措施,建立公务员在职期间生活待遇正常增长机制。
组织年度总结会,有约30%的同事因表现先进获得公司表彰和奖励。同时,公司坚持每年投入几十万元举办员工家庭日,为在学校获奖或考上大学的员工子女每人颁发奖学金800元,为每个员工家庭70岁以上的老人颁发敬老慰问金1000元,过去的2011年,员工家庭日活动中共有281名员工子女获得奖学金,410户员工家里的老人获得敬老慰问金,共发放奖学金、敬老金510100元,倡导敬老爱幼传统美德,使公司企业文化更深入每个员工家庭,赢得社会广泛认可。
春节前,该公司举行了每年一度的年终总结大会,共奖励了优秀员工25辆小车,其中在生产一线的工人开走了8辆小车,奖励的每辆小车,每月还将给予至少600元的油费补贴。公司还派车将返乡的员工送到广州火车站或白云飞机场。过完春节返回广东时,公司还派专车去接员工。
“每逢春节后,公司的工人都比较稳定,不存在用工紧张的问题。”张小明表示。目前,该公司正在扩大生产,招收新员工,通过内部员工的介绍,再凭借公司良好的口碑,都能满足需求。有些人进工厂,忙于托人找关系,但是公司都按照招收员工的流程来招人。