这些人其实是很厉害的,他们可以完美的错过无数次风口。
网站火的时候,他觉得网上怎么可能卖的出去东西?淘宝火的时候他会觉得,怎么会有人在淘宝上买我的东西?他觉得微博是小朋友玩的,怎么可能卖东西呢?发微信的时候,他又觉得我的东西都在电脑上展示的,手机那么小怎么可能能展示的了,这些都是小朋友玩的。
他总是老实本分的,错过时代的每一次机遇,他们总是忽视媒体的力量,不接受营销新思维。而且现在也是大家拼命做新媒体的时候,他在搞百度。大家在做公众号的时候,他拼命搞淘宝。
用三个词描述这个阶段的老板:看不起,看不懂,来不及。
这类人他们有很强烈的共鸣:觉得这些东西火不过十年,我还是去做我自己本身的东西。
他觉得他的产品在这些渠道上很难成功。但是越难成功的东西,当它做出来的时候,效果就越好;
他觉得搞一下没效果就放弃了,其实如果他坚持的话就有机会。很多企业公众号转化率不高,就是因为这些“看热闹的老板”没有重视,没有正确认知这个渠道。
做好任何一件事情都是一样的:第一是有意愿去做好这件事,第二是有能力去做好这件事,。很多企业有意愿去做好新媒体,但他没有能力。
一方面:不具备这方面的人才。不具备人才,有一个很关键的问题是企业不够年轻化,吸引不了 90 后的人才。
另一方面:是制度上的,新媒体是一个追求快,追求速度的行业。小编做了一个选题给老板,老板过了几天才回他,黄花菜都凉了,他们都不重视时效性。
第三,是很多企业不熟悉新媒体的生态,它会导致非常以自我为中心。但并不是我开什么公众号都会有人关注的,你必须要结合微信生态以及用户习惯的去开设一些公众号,这样才能有机会。
你属于哪一类呢?但愿你既不是“看热闹的公司老板”,也不是“不了解新媒体的公司老板”。