直播平台根据广告主的目标群体，筛选出100个网红，这些网红的粉丝大都是就有高消费能力、喜欢追求高生活品质、具有高收入的25-60岁男性。广告主邀约这100个网红到各大城市24小时直播“体验汽车”，并在直播的时候送出了购买优惠券。直播平台利用自家流量，给广告主定制了个性直播页，并让多个网红的直播间上了官方推荐，引来无数人的关注。
今年6月14日，爱奇艺的正式会员突破2000万。通过优质的内容来吸引普通用户变为会员，会员享有抢先观看全集的模式。一个典型的案例就是《盗墓笔记》，付费用户增加了500万，并最终为爱奇艺带来27亿流量。这种观看模式被爱奇艺称为盗墓模式，而其付费会员的业务战略因为这部剧正式为大众熟知。
视频行业的变现主要是广告+会员，而直播跟视频的差别在于实时互动性，这也说明直播没法做视频行业的视频广告。如果看完视频广告才能看直播，直播的延时性非常影响用户体验。如今，直播平台的收入主要来源于少部分用户的礼物打赏，相信直播平台的会员收入，将能吸引其他未付费用户尝试付费。
盈利诉求是企业推动用户付费的根本驱动力，优质的内容是核心竞争力，完善的内容体系为发展用户付费提供了可能性。
直播平台的电竞赛事版权、PGC综艺节目是会员变现的好方式。未来这些内容能很好的支撑会员的付费订阅或观看，会员提供丰富的内容选择，让用户有更多特权。比如，会员可以观看某一制定PGC综艺节目、会员能以更高清晰流畅度观看直播、会员能优惠购买赛事周边、会员能去掉广告等服务。
中国移动游戏正处于初期的爆发期向成熟期过度的阶段，但市场跟风现象严重，缺乏创新，很多游戏产品同质化严重。假设一款游戏火了，其他游戏公司就加几种热门游戏的玩法，再抄下appstore某款排名靠前的游戏UI，再抄下某款游戏的社交，就成了一款混搭的“创新游戏”。
在游戏产品同质化严重的情况下，渠道正变得越来越重要。有好的渠道，你的游戏可能就火了。而游戏火不了，有时并不能说明你的游戏玩法不行，创新不足，而是你的渠道不行。在抄袭严重的国内，渠道为王。从Appstore的付费刷榜现象的普遍存在，就可知目前游戏依赖渠道的程度。
而游戏直播平台聚集了大批游戏爱好者，在游戏厂商眼里，直播平台已经变成个游戏推广的渠道，类似安卓应用市场和Appstore，游戏广告和移动游戏联运是最直接的变现方式。通过广告和联运游戏，从中收取巨额广告费和高流水的精品游戏充值提成。
展望未来，手游直播将是直播平台的重要营收点。随着端游页游的逐渐颓废，手游发展迅速，而手游的特性更依赖游戏分发渠道，直播平台和游戏厂商合作是比较容易实现双赢的。Coogle游戏在2016年初，就在开发游戏内直播功能，即玩家只要打开游戏，点击游戏内部的直播按钮，就可以实现一键直播和观看直播。在国内，触手直播平台已经在做这样的一键观看功能，只要游戏功能接入触手开发的SDK直播技术。
斗鱼的商业化在各大直播平台中是比较优先开展的，打开首页、直播间等都能看到各类游戏广告。在商业变现时，如何找到用户体验和商业的平衡点将非常重要。
微博因无法实现盈利而被质疑，在微博用户活跃的2012年，曾亏损1亿美元；2013年，亏损3800万美元；2014亏损6300万美元。而在今年，微博对于盈利的追逐以显然易见。
