本次活动，在推文发出后几乎迅速形成刷屏之势，突破10W+，迄今为止在品牌传播方面也几乎完全是正向的，无论新世相，还是京港地铁等合作方在其中都得到了很高的正面评价，可以说至少在品牌传播上是非常成功的。
其一，新世相可能是国内版“丢书大作战”这个活动发起的不二人选，并且还存在着前置的某些关联剧情。
过去的几个月里，新世相图书馆一直在组织“图书漂流计划”，每月会有不同的主题。大概就是你支付一笔钱，新世相会给你寄一本书，你看完后寄回，新世相再为你寄第二本，以此类推，当一个月内你看完了四本书并寄回，新世相会把这笔钱退还给你，目的就是督促你读书。在这期间，你可以在书上留下阅读痕迹，漂流到下一位读者手中。
因为之前有过这个“图书漂流计划”，于是，在“赫敏在英国地铁藏书”事件出来之后，新世相便收到了一些呼吁和留言，希望能在国内组织这个活动。新世相或有意，或无意地便成为了这场活动在国内的组织者。而且给人的感觉是，名正言顺，似乎你是有责任去做这样一件事的。
大家会认为：因为新世相之前做过“图书漂流计划”，虽然和“丢书”的形式有所不同，但目的算是接近，所以，现在有更好的形式出现了，新世相作为有经验者，就应该去为社会做这些贡献。
其二，这个活动本身的“公益”和“利他”属性极大加强了它的传播力度和传播价值，而借助“地铁”等公共场合来完成这场活动更加强了其话题性。
众所周知，一个“利他”的事件，总是更容易被人转发和形成参与，这一点，从最早微博上的“随手拍照解放乞讨儿童”一直到后来的“冰桶挑战”，一向如此。
而对比一下本次“丢树大作战”的传播数据和此前“一小时偶像剧女主角”的传播数据，你就会更加知道一个具有了公益和利他属性的活动事件会天然占据着多大的制高点。
此外，不仅是个人参与意愿会增强，媒体往往对于此类兼带公益、利他和话题性的事件也存在天然的喜好。截止到今晚，我们已经发现包括新民晚报，凤凰网等主流大众媒体已经开始对此事进行报道和关注。而无疑，这类主流媒体的参与和报道对于新世相本身的品牌传播一定会带来更大的价值。
第三，活动参与成本低。
较低的参与成本和流程的体验确保了本场活动在实际参与的用户端，几乎也没有留下太多负面口碑，这很重要。
